什么是管理活動

管理活動是指按照確定的規(guī)則和程序，經(jīng)過系統(tǒng)分析，組織并協(xié)調(diào)有關(guān)部門和單位的活動，以達到一定的目的的一種活動。管理活動的具體模式主要有以下幾種：（1）決策活動。指企業(yè)管理者對有關(guān)活動進行決斷，制定決策，以保證企業(yè)正常運轉(zhuǎn)，保證企業(yè)發(fā)展方向正確。（2）計劃活動。指企業(yè)管理者按照整個組織的目標(biāo)，組織起來，進行未來組織發(fā)展的規(guī)劃，以實現(xiàn)企業(yè)預(yù)期目標(biāo)。（3）組織活動。指根據(jù)計劃，確定工作和目標(biāo)，安排任務(wù)，安排職能，分配資源，分析和解決問題，以便實現(xiàn)組織的目標(biāo)。（4）協(xié)調(diào)活動。指管理者在管理過程中，創(chuàng)造一個有利的環(huán)境來調(diào)節(jié)和協(xié)調(diào)有關(guān)部門和個人之間的關(guān)系，消除不利于組織發(fā)展的關(guān)系，實現(xiàn)組織目標(biāo)，保持組織的正常運行。（5）激勵活動。指根據(jù)一定的目標(biāo)，在商業(yè)環(huán)境中，管理者設(shè)定一定的激勵機制，來鼓勵和促進組織和個人從事有利于機構(gòu)發(fā)展的活動，從而提高組織的效率和有效性。

管理活動并不與管理者的知識和技能息息相關(guān)，管理者在進行管理活動時，必須有一定的知識和技能，它們包括對組織有系統(tǒng)性、理論性的認識，以及具備較強的決策判斷、協(xié)調(diào)、激勵、反饋等能力。此外，管理者還應(yīng)具備其他技能，如批評技巧、適應(yīng)能力和應(yīng)變能力等，以確保管理活動的有效進行。

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