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所謂扁平化原則就是簡化上下級之間的隸屬關(guān)系層次,通過信息化的手段使高層管理人員可以方便的查詢、管理和指揮最底層的具體業(yè)務(wù)操作,你可以從這個方面理解它的管理和應(yīng)用。

隨著互聯(lián)網(wǎng)與信息技術(shù)的不斷發(fā)展,知識經(jīng)濟的滾滾浪潮不斷沖擊而來。知識與信息的大爆炸使企業(yè)面貌發(fā)生了全新的變化,現(xiàn)代企業(yè)管理理念更是日新月異、眾說林立,管理扁平化、管理柔性化、辦公分散化則是其比較明顯的動向。特別是組織結(jié)構(gòu)的扁平化,亦即精簡中間管理層,已經(jīng)將成為一種企業(yè)管理的新潮流。

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