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如何做好一個空降的銷售經(jīng)理

精選回答

1.專業(yè)知識:對自己銷售的產(chǎn)品要熟悉,如果下屬基本的問題都解決不了,會很難堪。

2.銷售方向:要知道自己產(chǎn)品的定位,客戶群是什么,要告訴下屬自己的客戶群是什么,客戶群是什么性質(zhì),用什么方式去開發(fā),給自己下屬一個努力的方向。

3.下屬管理:工作報表,業(yè)績考核,指定基本的報表(不能太繁瑣了,業(yè)務(wù)本來就是自由的,報表不能占用他們太多時間)報表是為了知道下屬的工作情況,關(guān)注他們的進度,解決他們遇到的問題。

4.工作會議:總結(jié)過去的成績,提出出現(xiàn)的問題再談?wù)摻鉀Q,激勵的話語不能少,時刻給下屬灌輸一種理念:大家是一個團隊,我們不會輕易放棄任何一個人,我們要一起成功,不斷提高大家的向心力。

5.開發(fā)能力:具備開發(fā)客戶的能力,畢竟一個經(jīng)理沒業(yè)績也是不好管理下屬的,同事很多下屬的客戶也是需要經(jīng)理去幫忙促成的。

6.其他:業(yè)余組織一些活動,畢竟業(yè)務(wù)的壓力是時刻存在的,要想好一些能夠讓業(yè)務(wù)發(fā)泄在客戶那里受到的氣的方式。個人觀點而已,希望有其他答案一起學(xué)習(xí)交流。祝大家生意興隆、

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