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發(fā)布時(shí)間: 2024-12-19 23:32:49
1、負(fù)責(zé)規(guī)范設(shè)計(jì)管理制度、流程,完善公司設(shè)計(jì)管理體系;
2、負(fù)責(zé)編制規(guī)劃、方案、擴(kuò)初、施工圖等各階段和各專項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)任務(wù)書等招標(biāo)文件及文件答疑,確定工作任務(wù)要求,包括技術(shù)方案、各類圖紙、設(shè)備配置及選型、成本預(yù)算等;
3、負(fù)責(zé)擬定部門設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督檢查,控制設(shè)計(jì)進(jìn)度,及時(shí)糾偏;
4、按照招標(biāo)文件或者方案的要求及時(shí)間節(jié)點(diǎn),進(jìn)行設(shè)計(jì)方案、圖紙和報(bào)價(jià),在方案設(shè)計(jì)中應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目情況選用產(chǎn)品,并對(duì)負(fù)責(zé)的方案設(shè)計(jì)、配置、報(bào)價(jià)、成本報(bào)價(jià)做到詳細(xì)、精確、全面;
5、在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)中,要了解行業(yè)的先進(jìn)技術(shù)和發(fā)展趨勢以及運(yùn)用價(jià)值工程的原理和方法,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,使產(chǎn)品不斷降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。