老預算員做好竣工決算的方法講解

工程竣工決算，可以說是一件難纏和麻煩的事。不管業(yè)主、審價還是施工單位都看得很重，這最終結(jié)果就落到我們具體做和對的人身上。個中的酸甜苦辣，我們最清楚。請業(yè)主、施工單位和審價的朋友一起來溝通，談點自己的經(jīng)驗教訓，酸甜苦辣。

討論一：從施工單位角度說幾句：要準備充分。充分的意思一是齊全；二是熟悉。結(jié)算所有用到的圖紙、資料、計算底稿等等都要備齊，忌諱對帳時丟東落西，既耽誤時間又容易讓對方產(chǎn)生反感；對準備好的資料要了如直掌，通常自己一人經(jīng)手編制的結(jié)算在短時間內(nèi)應(yīng)該不會太生疏，但多人合作的結(jié)算由你一個人出面去對，或經(jīng)過很長時間才核對時，就要花大時間熟悉以往資料，不要倉促迎戰(zhàn)。對自己的結(jié)算資料熟悉，就可以向?qū)Ψ角逦鲿车乇磉_自己的編制思路，很容易讓對方跟著你的思路跑，這樣可以掌握主動。對新手來說更為重要，可以增強自信心，緩解緊張情緒。事前要掌握好結(jié)算中的薄弱點，所謂的薄弱點就是那些容易產(chǎn)生爭議并且對自己不利的問題，要著重注意。知道了哪些是薄弱點，并做好相應(yīng)的“補強”措施，還要預計一下，可能出現(xiàn)的最有利和最不利的結(jié)果會是怎樣，制定相應(yīng)的結(jié)算策略。與對方接觸時，要注意守時、著裝、談吐等基本禮儀，既是代表單位的形象，又是為了給對方一個好印象，容易開展工作。不要輕易表態(tài)，盡量留有回旋余地，人不經(jīng)過仔細思考，倉促間很容易作出錯誤決定。對帳其實不是個單純的技術(shù)問題，要學的也不在建筑學的課程里。我也就不羅嗦了。

討論二：

1、結(jié)算過程按合同一般規(guī)定的程序，你在竣工報千拿到手14天以后就可以報了。業(yè)主的竣工審計期如果你訂合同時注意要求的話，一般是三個月。報竣工結(jié)算資料要齊全，條理清楚。結(jié)算的書編制要讓人一看就可以與所有的竣工資料比如竣工圖及各種變更對應(yīng)起來。比如我一般編制的時候，都是按竣工圖整體編制一個結(jié)算書，然后把相關(guān)沒法反映到竣工圖上的變更及索賠事項，按相關(guān)單據(jù)編制按順序單獨編另一個“變更結(jié)算書”。這樣你所有的結(jié)算數(shù)據(jù)就與依據(jù)對應(yīng)上了。這一條很重要，因為你的結(jié)算書是要拿去讓人審的。如果你編制的東西糊里糊涂說不清楚，那他就只好自己好好算一遍。那你肯定倒霉了，他給你實打?qū)嵉厮氵€則罷了。你讓他受那大的罪，他肯定整你。

這樣的對應(yīng)編制對自己也有好處。不但整潔，而且你可以詳細對位分析所有的結(jié)算依據(jù)。有些依據(jù)有哪些問題，將來審計會怎樣要求你，心里就都有了數(shù)。

在報結(jié)算前，一定要與自己的老板充分溝通。要知道老板的心理價位，要跟他講明結(jié)算有什么問題，哪些比較保險，哪些可能有問題，應(yīng)該如何補強，又應(yīng)該如何爭取。一般來說，施工隊老板關(guān)于這些都心里底透底透，你只要一講，他就明白怎么回事。應(yīng)該怎樣去公關(guān)或者需要怎樣做，他會向你交底的。

結(jié)算是一項硬碰硬的活計，所以功力一定要深。不論老板在背后用了什么招，做造價的都得一對一地把這個事應(yīng)付過去，所以要做好打硬仗的心理準備。

還有二點要說明的是，一，合同規(guī)定的審計期與保險期一樣。如果有什么事，比如你補了一個資料，那這個審計期就會順延，所以有經(jīng)驗的施工單位結(jié)算時，到一定時間就會不提供資料而要求盡快完成結(jié)算。如果你一面催業(yè)主快結(jié)算，一邊又按業(yè)主的要求提供這樣那樣的結(jié)算資料，那你完了，不定哪天才能結(jié)束呢。

二、結(jié)算報告里，是不含計算書的包括鋼筋翻樣單。這個是自有權(quán)力，可不能一齊交出去。

2、結(jié)算資料報甲方后，甲方就會安排審計。有可能自己審，也可能季托審計公司審。對于施工單位來說，差別不大。

審計公司從甲方手里拿到結(jié)算資料后，首先會給資料做一個基本判斷。如果資料基本齊整，就直接進入下一步。如果資料不齊，審計單位會要求補充。當然這樣的補充是不會對施工單位有利的。但這些資料是結(jié)算必須有的資料，施工單位無論如何都得配合，否則結(jié)算沒法做。

審計如果做得好，就會按結(jié)算資料自己算并做一份結(jié)算。但這種情況少，大家基本都是按結(jié)算書來審。這意味著結(jié)算書中的漏項幾乎不會被補充（審計收費是核減核增同等收費，所以核增也有好處）。所以你的結(jié)算一定要做到不漏項。

3、審計公司或甲方自己完成內(nèi)部核算工作后，就要開始準備與施工單位對賬了。一般來說，對賬分三次的可能比較大。一，對工程量（含鋼筋），這是最基礎(chǔ)也是最煩的。結(jié)束，三方簽對賬確認單，此后工程量事項的所有新發(fā)生事件不被接受。

二、對預算書，即預算書開列項目及調(diào)整，各項費率的調(diào)整等。這塊主要是圍繞著預算書進行。相關(guān)調(diào)整按合同規(guī)定執(zhí)行。沒爭議就簽訂確認單，有爭議的話一般都保留。

三、主材及各項變更索賠等。主材的調(diào)整在國內(nèi)定額形式下最麻煩，有得談了。變更與索賠一般都內(nèi)含很多爭議，是最難談的地方。所以一般都放到最后。

最終經(jīng)過幾輪談判，所有結(jié)算應(yīng)該落實的東西都落實了，應(yīng)該暴露的問題都暴露了。這個時候?qū)徲嬕话愣伎醇滓译p方的態(tài)度。一般審計這個時候會靈活引導雙方去談一個“一口價”，這樣爭議一攬子被解決，大家都輕松。談成后，最終簽訂結(jié)算審計單，三方簽字生效。

在這樣的審計過程中，審計單位會要求三方單位簽訂一系列的“審計會議紀要”及其他中間審計資料。這些都是有法律效力的東西，簽收與簽認，需要特別當心。甲乙雙方都是如此。

4、爭議的解決。

一般來說，結(jié)算都不會很輕松，最后都有些事情。如何解決這些爭議，需要整個公司出面解決。一般來說，首先是在公司內(nèi)部先完善相關(guān)手續(xù)，如果不能解決，就匯報領(lǐng)導處理。

造價人員這個時候要做得工作就是盡力把結(jié)算審計中產(chǎn)生的問題談透，使之暴露出來。然后把確定下來的東西與爭議的東西及時報告領(lǐng)導（老板）。很多爭議性的東西的形成過程是很復雜的，不要想當然地就去拿來主意把它確定下來。也許有些事情在你看己方做得一點道理都沒有，但到老板那里他會告訴你前因后果，你就會知道原來還會有那樣一個背景。這也是我前面說得不要輕易簽審計相關(guān)文件的原因之一。等到所有的問題都清楚了。把最終的結(jié)果跟老板談透。如果最終與業(yè)主爭議無法調(diào)和，就給老板說一聲，最好是出面與業(yè)主方老板最終談一次。這樣可能對問題的最終確定有好處。

到這個時候，也基本就是一個財務(wù)收錢的問題了。但也要當心。有些甲方會再季托審計。等等。所以不到拿到錢，不要放松。

其他方面就不多講了。明的暗的，該做的總歸少不了。如何掌握分寸，就看各人自己了。

討論三：前期工作一定要做好，變更的要留下變更簽證阿，材料進場的價格該簽證的就簽證，施工進行中就要想好結(jié)算的事情，這樣才能做到萬無一失！總之，證據(jù)是最重要的，尤其是有時甲方的施工人員在工地上講的一句話的更改，這種更是要形成文字性的東西，而且要簽字。

如何做工程竣工決算?

如何做工程竣工決算：

一.竣工決算應(yīng)遵循以下基本原則：

1.任何工程的竣工結(jié)算，必須在該工程完工、經(jīng)點交驗收并提出竣工驗收報告以后方能進行。對于未完工程或質(zhì)量驗收不合格者，一律不得辦理竣工結(jié)算；

2. 工程竣工結(jié)算的雙方，應(yīng)按照國家頒發(fā)的各項造價文獻及相關(guān)的法律法規(guī)執(zhí)行；

3.一定要堅持實事求的態(tài)度，在公平合理的前提下完；

4.嚴格按照合同條款，包括雙方根據(jù)工程實際情況共同確認的補充條款。

二.如何做好竣工決算：

1.企業(yè)領(lǐng)導重視及各個人員之間的相互配合是搞好竣工結(jié)算的前提在現(xiàn)行的建筑市場競爭中，施工企業(yè)為了中標，會在投標階段進行低價中標，如何提高利潤，重點就放在施工過程中的成本管理以及工程最終的決算，有些企業(yè)領(lǐng)導比較注重施工過程中的成本控制，在其心中只要能為公司省錢就是盈利，然而往往忽略了工程最終的決算，然而通過目前的建筑市場可以看出，好的工程決算，能提高整個工程的利潤率。企業(yè)領(lǐng)導一定要認識要其重要性，為調(diào)動結(jié)算編制人員的積極性，應(yīng)講究一些策略，比如制定相應(yīng)的規(guī)章制度和獎懲條件，對相關(guān)工程的結(jié)算成果進行檢查考核，激勵員工的積極主動性。在結(jié)算過程中還有一個最重要的環(huán)節(jié)，就是一定要建立以項目經(jīng)理為中心的結(jié)算體系，預算人員必須和技術(shù)、生產(chǎn)人員齊心合力，相互溝通。對現(xiàn)場情況技術(shù)人員的了解程度要遠遠大于預算員，而預算員對于施工范圍、單價的界定、洽商的辦理等比較了解，通過共同的努力，一定能把工程的竣工決算做好。

2.收集整理編制完整的竣工結(jié)算資料，是做好竣工結(jié)算工作的重要依據(jù)在工程的實施過程中，對與結(jié)算工作相關(guān)的資料一定要保證齊全，一方面它可保證結(jié)算編制內(nèi)容的完備性，另一方面可保證結(jié)算審核工作的順利進行，避免審核時產(chǎn)生過多疑問和矛盾。結(jié)算資料一般包括：工程招投標文件、施工合同及其組成部分、工程施工圖、工程竣工圖、設(shè)計變更通知、簽證、認價單等。

（1）.工程承發(fā)包雙方共同簽認的施工合同：施工合同是進行工程建設(shè)的基本依據(jù)，也是進行工程結(jié)算的最根本最直接的依據(jù)，因為工程項目的承發(fā)包范圍、雙方的權(quán)利義務(wù)、價款結(jié)算方式、風險分攤等都由此決定，另外結(jié)算中哪些費用項目可以計入或調(diào)整、如何計算也都以此為據(jù)。

（2）.招投標文件、原投標報價，它是實際做法發(fā)生變化或進行增減刪項后調(diào)整有關(guān)費用的依據(jù)，是結(jié)算的重要依據(jù)。

（3）. 經(jīng)審查批準的竣工圖紙及圖紙會審記錄，它是確定標底及合同價的依據(jù)之一?？⒐D是工程竣工完成后，根據(jù)最終的實際施工情況而繪制的圖紙，如果工程變化不大，可在施工圖上將變更處分別標明，不用重新繪制，若工程變化較大，則一定要重新繪制竣工圖，繪制完成后，要請建設(shè)單位和監(jiān)理人員審核，并在圖簽欄內(nèi)簽字，并加蓋竣工圖章，并如實以竣工圖為依據(jù)，調(diào)整結(jié)算費用。

（4）.設(shè)計變更通知單及洽商：設(shè)計變更通知應(yīng)是原設(shè)計單位下達的，要有設(shè)計人員的簽名和設(shè)計單位的印章，由建設(shè)單位或監(jiān)理工程師發(fā)出的經(jīng)設(shè)計人員認可并簽字的變更，應(yīng)有建設(shè)單位或監(jiān)理工程師的簽字方可生效；由變更通知單而增加或減少的費用，施工單位要編制工程洽商，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理、設(shè)計單位簽字認可后，在原有合同額的基礎(chǔ)上增減工程費用。

（5）.價格確認單：目前建筑市場上建筑設(shè)備及材料，由于廠家、材質(zhì)等不同，價格差異很大，為保證竣工決算的順利進行，施工單位應(yīng)提供主要材料、設(shè)備的型號、材質(zhì)和價格，并經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位簽訂認價單，作為結(jié)算的重要依據(jù)。

（6）.施工組織設(shè)計、施工記錄、原始票據(jù)、形象進度及現(xiàn)場照片等，即為施工現(xiàn)場的一些情況，當結(jié)算過程中，對某一項目有爭議時，雙方可根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況進行測量。（7）.有關(guān)定額、費用調(diào)整的相關(guān)規(guī)定，在編制結(jié)算時一定要熟悉并掌握國家、政府頒發(fā)的相關(guān)文件規(guī)定，而如一些關(guān)于結(jié)算的法律文件、辦法、規(guī)定在結(jié)算中也是經(jīng)常用到的。

(8).工程竣工驗收單、竣工報告等。以上這些資料在施工項目管理中，分屬于不同的管理部門和人員，從整個施工項目管理而言，項目部應(yīng)統(tǒng)籌安排，合理分工，確保資料的完整，同時應(yīng)及時提供給結(jié)算編制部門或人員，確保這些資料在結(jié)算中能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

3.編制人員具備較高的業(yè)務(wù)水平，同時具有一定的主動性與積極性，是編好結(jié)算的基礎(chǔ)保證(1).要編好工程結(jié)算，編制者應(yīng)具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。能正確理解定額內(nèi)容，準確套用定額，能對定額項目單價進行必要換算；能準確理解和運用合同條款對該調(diào)費用進行調(diào)整；及時掌握計價信息，（如各地的補充定額、規(guī)定調(diào)整的計價文件等）并能吃透精神，準確運用。此外，能深入了解和掌握工程現(xiàn)場情況，掌握各分部工程的構(gòu)造做法及施工工藝，進行必要的簽證和費用計算；能主動把握索賠起因，根據(jù)索賠程序，利用索賠技巧進行索賠，同時應(yīng)懂得必要的法律知識為其服務(wù)；針對新材料、新工藝，能利用定額原理自行組價等。

(2).結(jié)算編制者的工作態(tài)度是影響結(jié)算編制質(zhì)量的主要因素之一，在結(jié)算編制過程中，編制人員如果抱著算多算少與我無關(guān)的思想，只對其他人員或部門提供的資料進行被動計算，或?qū)Y料收集不全，對現(xiàn)場缺乏深入了解，盲目編制，則其編制結(jié)果必將有失水準。

因此，作為預算人員，一定要認識到自己的職責，積極主動的去收集整理資料，同時公司一定要重視結(jié)算人員的思想情況，在結(jié)算前先設(shè)定一個目標，如果預算員能超出目標，對超出部分進行獎勵機制，這樣就能大大提高預算人員的積極主動性，同時公司對表現(xiàn)好的員工，一定要加以表彰，這是對工作的肯定，會大大增加預算人員的自信心及工作的積極主動嚴謹性。

4.一定要仔細核對每個子目，確保不漏項結(jié)算編制中容易出現(xiàn)的失誤之一就是漏項，漏項就意味該得收益的損失。為了防止這一點，筆者通過對結(jié)算工作的分析與總結(jié)，認為承包商應(yīng)根據(jù)工程的具體實施情況考慮以下內(nèi)容。(1).確保結(jié)算書中定額子目的完整性，一定要認真審核，避免漏項；(2). 根據(jù)現(xiàn)行的相關(guān)法律條文，需增加的費用等，如：人工工資標準、機械臺班單價的變化等；(3).由設(shè)計變更、洽商等因發(fā)包方主動提出的而導致增加的費用部分；(4).依據(jù)合同文件，超出合同范圍內(nèi)的部分，以及施工索賠費用等。

（5）.結(jié)算過程中一定要好好核對合同價及當初提供的投標預算價，廠家一般會在投標時作出讓利，一定要正確理解讓利原則，在工程變更過程中，注意權(quán)衡利弊，對于有利于結(jié)算的地方，要積極爭取。

5.正確處理好公共關(guān)系，是搞好結(jié)算的重要手段做好工程的竣工決算，最重要的一點就是一定要和相關(guān)單位搞好關(guān)系，具體包括業(yè)主單位、監(jiān)理、設(shè)計、審計等單位。在施工過程中和建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計搞好關(guān)系，在施工過程中，把因設(shè)計變更而編制的洽商等文件，積極找相關(guān)單位簽認，對最終的竣工決算起到了事半功倍的效果；還有就是在審計過程中，一定不能把對方當敵人看待，對于不能解決的問題，雙方可以共同商議，通過補簽相關(guān)文件、價格確認單等方式完成。

總之，做好工程項目的竣工決算是一項意義重大的工作，直接決定工程最終的費用總額，而如何做好竣工決算，是每個預算員都應(yīng)思考的問題，同時自己認為通過決算工作，可以真正認識自己的預算水平，找出自己的差距，以備在后續(xù)的工程決算中進行彌補，把決算工作做得更好。

如何做好建設(shè)工程竣工決算

1 做好工程竣工結(jié)算的準備工作1.1在投標階段，就需要做好投標報價工作，為中標后的工程結(jié)算工作打下基礎(chǔ)。在獲取招標文件之后，首先領(lǐng)會和掌握招標文件，并對現(xiàn)場進行踏勘，了解相關(guān)的工程信息。

根據(jù)招標文件的相關(guān)規(guī)定以及自身的經(jīng)驗判斷，融合集體的智慧，對工程項目實施過程中是否會發(fā)生設(shè)計變更、有無材料變更的可能性等進行分析研究。然后通過一定的投標策略進行投標報價，達到既能中標，又能為以后的工程結(jié)算工作創(chuàng)造有利條件、打下良好基礎(chǔ)的目的。

1.2在施工階段，熟悉施工圖紙，深入工程現(xiàn)場，了解整個工程的概況及施工方案的措施內(nèi)容。因施工圖紙與投標圖紙不同，標書工作量與實際工作量就不同，要對現(xiàn)場簽證資料、工程隱蔽記錄進行集中整理，分類做好記錄，并按時間順序進行編號、對比和核對，做到與建設(shè)單位沒有漏簽，如發(fā)現(xiàn)有漏簽或因建設(shè)單位的原因未辦完手續(xù)應(yīng)及時補辦。

重點整理以下資料：①工程承包合同、補充協(xié)議及重要的會議紀要，這些文件是結(jié)算資料編制的最基本最直接的依據(jù)，直接影響結(jié)算時費用項目是否可以計入或調(diào)整、計算依據(jù)等②設(shè)計圖紙、設(shè)計交底及圖紙會審記錄，它是工程量計算的依據(jù)③投標報價或合同價，它是清單增減項、合同外項目等費用調(diào)整的依據(jù)④變更通知單、監(jiān)理工程師指令、業(yè)主簽證認可的施工技術(shù)措施、技術(shù)核定單等，它是計算標準提高等費用的依據(jù)⑤施工組織設(shè)計、施工記錄、施工簽證、形象進度及現(xiàn)場照片等⑥與工程有關(guān)的定額，國家或地方調(diào)整政策、文件規(guī)定等。2 高水平預算人員是做好竣工結(jié)算的基礎(chǔ)2.1預算專業(yè)人員不但要熟悉施工圖紙、工程所在地區(qū)預算定額，還要深入施工現(xiàn)場，對施工做法及材料使用情況要有充分的了解，認真對照施工方案的內(nèi)容措施，分析預算定額所包含的工作內(nèi)容及未包含內(nèi)容，定額中的數(shù)量、單價組成。通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、期刊等渠道了解計價信息、計價文件、市場動態(tài)等，對關(guān)鍵內(nèi)容能夠熟練掌握并正確應(yīng)用;深入施工現(xiàn)場，掌握施工進展、施工工藝，掌握第一手資料，把握索賠事件的起因，通過程序進行合理索賠;熟悉新技術(shù)、新材料、新工藝，合理編制補充定額等。

2.2了解市場情況。市場價格千變?nèi)f化，同一種產(chǎn)品因質(zhì)量、產(chǎn)地、運輸?shù)纫蛩氐挠绊懀詢r格不盡相同，這樣就要求我們的預算人員全面了解市場信息及國家的有關(guān)規(guī)定，給材料采購人員提供價格信息，及時辦理材料價格差價的簽證，為控制工程成本提供有力依據(jù)。3 處理好關(guān)系是搞好竣工結(jié)算的重要手段竣工結(jié)算是多家單位參與、多因素共同作用的結(jié)果。

施工企業(yè)要搞好竣工結(jié)算工作，除充分考慮自身因素外，還要正確處理好與參與單位的關(guān)系，具體包括業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、造價咨詢等單位。施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)工程項目實施中所確定的組織結(jié)構(gòu)關(guān)系，在工作中建立友好的協(xié)作關(guān)系，在各方面能互相配合、互相支持。在合同履行過程中做到誠實守信，樹立良好的企業(yè)形象，為搞好竣工結(jié)算工作創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。

在與業(yè)主、監(jiān)理、造價咨詢機構(gòu)進行竣工結(jié)算時，要擺正心態(tài)，充分尊重對方，同時也要自己的觀點，爭取理想的結(jié)算數(shù)額?？⒐そY(jié)算關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，施工企業(yè)從上到下應(yīng)該予以高度重視。

如何做好工程竣工決算工作

收藏推薦 工程竣工決算是承包方按照合同規(guī)定的內(nèi)容全部完成工程 ,經(jīng)驗收質(zhì)量合格后 ,向發(fā)包方進行的最終工程款結(jié)算。經(jīng)審查后的工程決算是核定建設(shè)工程造價的依據(jù) ,也是建設(shè)項目竣工后編制竣工結(jié)算和核定新增固定資產(chǎn)價值的依據(jù)。

在結(jié)算編制過程中由于編制人員所處地位、立場、目的不同、編制人員的工作水平的差異 ,導致編制結(jié)果存在差異均屬正常 ,但是差距太大 ,就存在有意壓低造價或高估冒算的可能。(1)在結(jié)算中多報現(xiàn)象的產(chǎn)生 ,追究原因 ,大致有三種 :第

一.少數(shù)編制人員的業(yè)務(wù)水平不過關(guān) ,以至計算失誤 ;第

二.在發(fā)包合同及現(xiàn)場簽證中用詞不嚴謹而導致與實際有出入 ;第

三.承包方顧慮太多 ,結(jié)算是建設(shè)方委托中介機構(gòu)審核 ,通過核減核增的程度來收取業(yè)務(wù)費的 ,這就存在承包方加大水分多報的可能。(2 )結(jié)算失真的原因 ;第

一.簽證單補簽 ,準確度不高 ,表述不清 ;第

二.工程量計算。工程量計算有誤差包括定額子目重復計算和計算單位不一致造成工程量失實 ;第

三.套用定額方面。

怎樣做好預算(結(jié)算、決算、審核)工作

做好預算工作的步驟：預算是算錢的，財務(wù)也是算錢的，但二者最大的區(qū)別就是：財務(wù)不能有一分錢的差，預算可以有非常大的差。一般認為，3～5％以內(nèi)就算準確。

舉個例子來說，計算一個房間的工程量時，只需要輸入內(nèi)墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動計算出內(nèi)墻涂料、地面、天花的工程量?？梢蕴岣哂嬎闼俣群蜏蚀_率。怎樣寫招標文件。招標文件寫的好與不好，直接關(guān)系到結(jié)算的效果。

寫招標文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場交通情況等要描述清。另外，對該工程要仔細考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫進招標文件，特別是機電工程和裝飾工程，一定要把設(shè)備材料要求寫進去。

對于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計經(jīng)驗洽商，多少金額的變更不計洽商等。最重要的一點，是對施工單位的資質(zhì)描述，這非常重要。

很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進行經(jīng)濟洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個字都看清，思考每一個字。施工圖預算：施工圖預算的基本概念，施工圖預算是由設(shè)計單位在施工圖設(shè)計完成后，根據(jù)施工圖設(shè)計圖紙、現(xiàn)行預算定額、費用定額以及地區(qū)設(shè)備、材料、人工、施工機械臺班等預算價格編制和確定的建筑安裝工程造價的文件。

施工圖預算的主要作用是：⑴施工圖預算是設(shè)計階段控制工程造價的重要環(huán)節(jié)，是控制施工圖設(shè)計不突破設(shè)計概算的重要措施。⑵施工圖預算是編制或調(diào)整固定資產(chǎn)投資計劃的依據(jù)。⑶對于實行施工招標的工程不屬《清單規(guī)范》規(guī)定執(zhí)行范圍的，可用施工圖預算作為編制標底的依據(jù)，此時它是承包企業(yè)投標報價的基礎(chǔ)。⑷對于不宜實行招標而采用施工圖預算加調(diào)整價結(jié)算的工程，施工圖預算可作為確定合同價款的基礎(chǔ)或作為審查施工企業(yè)提出的施工圖預算的依據(jù)。

施工圖預算的內(nèi)容：施工圖預算有單位工程預算、單項工程預算和建設(shè)項目總預算。單位工程預算是根據(jù)施工圖設(shè)計文件、現(xiàn)行預算定額；費用定額以及人工、材料、設(shè)備、機械臺班等預算價格資料，以一定方法，編制單位工程的施工圖預算；然后匯總所有各單位工程施工圖預算，成為單項工程施工圖預算；再匯總各所有單項工程施工圖預算，便是一個建設(shè)項目建筑安裝工程的總預算。一般匯總到單項工程施工圖預算即可。積累經(jīng)驗就要自己留心，以后每做一個工程，做完要自己分析。

多向別人學習。

1.閱讀項目的相關(guān)文件,選相應(yīng)的軟件。沒有軟件，就要用電子表格自己設(shè)公式做。2.熟悉此項目的施工組織設(shè)計，計價規(guī)則、取費標準。

3.根據(jù)清單，熟悉定額，核對工程量及分解工程量。4.根據(jù)工程項目的所屬地區(qū)極其性質(zhì)，選取相適應(yīng)的費率。5.將清單細目根據(jù)工序套用定額，要注意單位的轉(zhuǎn)換。

6.輸入項目所需的地材價格。7.計算出單價。8.填制相關(guān)表格、編制說明等。

合理的運用不平衡報價。預算必須先學會手算，然后在學用軟件：(一)工程量套價軟件與工程量計算軟件：工程量套價:根據(jù)已有的工作量計算價值工程量計算:根據(jù)圖形或公式計算工作量(兩個不矛盾,是投標報價的兩個步驟.)(二)計算軟件：裝修的工程量計算，到現(xiàn)在為止，還沒有什么好的軟件，套價的倒是有，算工程量的軟件就是畫圖，把建筑畫進去，(CAD)所以用軟件算結(jié)構(gòu)的工程量很方便，而裝修項目很繁雜，油漆，小構(gòu)件什么的，沒辦法用軟件弄，就算弄出來了也不準的，還不如手算。(三)結(jié)算：

1.收集資料。主要是做好竣工圖，整理好聯(lián)系單和簽證單，仔細研究合同和協(xié)議書。

2.工程量計算（包括增減項目），根據(jù)合同和定額規(guī)定計算工程量。

3.進行套價（清單工程套價前要分類別工程取費）,做好材料差價計算，清單的也許按合同，套用合同清單單價。

4.清單工程計算措施費和其它費用。

5.按規(guī)定取費，清單工程沒有此項。

6.按規(guī)定計稅金，清單工程在計稅金前還要先取規(guī)費。

7.合計所有項目總價，得出單體工程的土建結(jié)算總價。

8.有的工程需進行索賠，列好索賠原因，計算索索賠造價。

(四)安裝工程預算流程:

1.仔細看招標文件和預算圖紙，看清單中有沒有漏項的項目，知道哪些內(nèi)容是要施工方做的，哪些是建設(shè)方另行分包的，哪些主材是甲供的，哪些材料是甲方認質(zhì)認價的。對招標文件和圖紙存在的問題（如清單的漏項、工程量相差太大等）向甲方提出，也得到書面回答。

2.計算工程量，計算工程是按清單規(guī)范和定額規(guī)則進行計算，按樓層由下而上計算，這樣不會漏層，最好按定額的冊數(shù)順序和章節(jié)順序計算，這樣才會有條理。

3.上機套價，按定額規(guī)定進行套價。

4.按定額規(guī)定進行取費，一般分一。