為確保工程項目進度目標的實現(xiàn),應編制與進度計劃相適應的資源需求計劃,發(fā)現(xiàn)資源條件不具備,則應調(diào)整()。

為確保工程項目進度目標的實現(xiàn),應編制與進度計劃相適應的資源需求計劃,發(fā)現(xiàn)資源條件不具備,則應調(diào)整()。

A 、進度目標

B 、資源計劃

C 、資金計劃

D 、進度計劃

參考答案:

【正確答案：D】

項目管理中該如何進行進度控制管理？

進度控制管理是采用科學的方法確定進度目標,編制進度計劃與資源供應計劃,進行進度控制,在于質(zhì)量、費用、安全目標協(xié)調(diào)的基礎上,實現(xiàn)工期目標。由于進度計劃實施過程中目標明確,而資源有限,不確定因素多,干擾因素多。而這些因素存在主觀因素和客觀因素，并且主客觀條件的不斷變化,項目計劃也隨之改變,因此,在項目進行過程中必須不斷掌握計劃的實施狀況,并將實際情況與計劃進行對比分析,必要時采取有效措施,使項目進度按預定的目標進行,確保目標的實現(xiàn)。想要學習PMP課程，推薦51CTO學堂【這個PMP課程應該是業(yè)內(nèi)超高性價比課程】

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