門頭溝區(qū)零基礎(chǔ)英語培訓(xùn)機構(gòu)哪個好

以前本人寫過很多有關(guān)“在職人士0基礎(chǔ)英語課程”的介紹，但是價格這塊介紹得比較籠統(tǒng)。接下去，本人就從不同的角度出發(fā)，為大家再詳細介紹一番。

通常來講，現(xiàn)在的培訓(xùn)機構(gòu)的成人0基礎(chǔ)課程都是4-6人小班授課，因為要保證授課老師對學(xué)員的關(guān)注度，因此價格這塊就會比傳統(tǒng)的大班課貴一點。一個0基礎(chǔ)學(xué)員學(xué)到可以應(yīng)對日常交流的水平，至少要消耗掉100個主課時，平均下來一堂課在80-120之間。假如選1對1培訓(xùn)，一堂課的價格在300-400之間，同時學(xué)習(xí)周期就會縮短三分之一。在師資團隊方面，外教定價就會貴10-15%。而相同的授課內(nèi)容，在線培訓(xùn)要比線下便宜20-30%。

針對自認為英語0基礎(chǔ)的網(wǎng)友，本人還是推薦你先做基礎(chǔ)檢測，然后按照檢測結(jié)果來推算出具體學(xué)費，畢竟如今純0基礎(chǔ)的成人幾乎沒了，多多少少都學(xué)過兩句英語。

XX年教學(xué)成果展為本學(xué)期劃上了一個圓滿的句號?；厥走@一年來的工作，我們倍感欣慰。雖然說不上創(chuàng)造哪個好了一流業(yè)績，但是我們燕京幼兒園立足鄒城市銳意進取，推動幼兒教育事業(yè)發(fā)展又上了一個新的臺階，我園教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個新的層次。領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一致，精誠合作帶領(lǐng)教職員工努力探索以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法，通過不懈的努力，在實踐與探索中，圓滿完成本學(xué)期的各項任務(wù)，取得了顯著成效?，F(xiàn)將本學(xué)期工作進行反思總結(jié)如下：
一、強化內(nèi)部管理，提高辦園檔次
科學(xué)的管理是通過組織、計劃、協(xié)調(diào)和決策等為幼兒園提供適宜發(fā)展的保障條件。加強領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè)，我們注重強化三個意識：“一體意識”、“開拓意識”、“服務(wù)意識”。班子成員團結(jié)一致、分工明確、勤政廉潔、嚴以律己，是一支“開明、團結(jié)、廉潔、高效”的好哪家好領(lǐng)導(dǎo)班子。大家講奉獻、作表率，潛移默化引領(lǐng)著幼兒園良好的師德師風(fēng)。本學(xué)期逐步完善各項規(guī)章制度制訂了“聘用協(xié)議”“員工福利待遇、”“懲罰條例”等。從每一個細節(jié)門頭溝區(qū)零基礎(chǔ)英語培訓(xùn)機構(gòu)哪個好入手，廣泛征求教職工意見，鼓勵大家參政議政，努力為教職工創(chuàng)建有彈性的工作空間。
通門頭溝區(qū)過述職報告形式引導(dǎo)教職工珍愛自己、熱愛生活、快樂工作。通過對保教人員進行專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能、消防安全等方面的培訓(xùn)，既提高了保教人員的綜合素質(zhì)，又使情感化零、彈性化的管理凝聚了全園教師的心，激發(fā)了廣大教職工的工作熱情 。
二、緊抓內(nèi)涵建設(shè)，提升園內(nèi)教育質(zhì)量
在“務(wù)實與靈活兼俱、求真基礎(chǔ)與創(chuàng)新統(tǒng)一”的思想指導(dǎo)下，以抓本園內(nèi)涵建設(shè)，大力提升辦園質(zhì)量為重點。我園在教育教學(xué)、幼兒日常管理、班級工作配合、活動安排籌備等各個方面制定了詳細的目標和計劃，英語幼兒園的中期目標，給老師們指明了方向。我們每安排一項工作任務(wù)都會以“人人有潛力，個個能成功”的激勵方式，讓老師們愉快的接受。本學(xué)期我園組織的活動中有以下幾大亮培訓(xùn)點：
1、北京木偶劇團皮影戲，在鄒城市產(chǎn)生了巨大的影響力。
2、親親寶貝半日活動及親子班的開設(shè)，為我園的發(fā)展增添了活力。
3、寶寶爬行大賽，奠定了我園擴大招生的基礎(chǔ)。
4、在家園共育工作中完成“寶貝任務(wù)”7次。
5、 幼兒外出活動3次：哪個好西韋水庫一游、孟府、孟廟參觀、超市理財活動。
6、萬圣節(jié)活動，逐漸將西方文化滲透于每個孩子腦海中，做世界小公民。
7、家長開放日。各班老師精心打造了兩節(jié)公開課和一節(jié)活動課。在教學(xué)活動中得到了家長的初步認可。
8、秋冬季運動會。這次活動是對我們園教師團隊的又一次考驗！是從一個視覺到宏觀視覺轉(zhuǎn)變的重要標志。
9、圣誕嘉年華活動，是對我們?nèi)w教職工配合、協(xié)作以及能力的大檢驗。通過精密的組織和領(lǐng)導(dǎo)班子一次次討論精心策劃，從去外地選購所需物品到從每一個區(qū)域活動入手，因地制宜，研究出了適合本園的嘉年華活動方案。教務(wù)主任憑借以往的經(jīng)驗，周密布置和合理安排，并選拔精明強將負責(zé)各區(qū)角哪家好活動項目。對于幼兒英語劇、教師開場舞、區(qū)域活動等逐個認真指導(dǎo)，嚴格把關(guān)。活動當天，幼兒園的門頭溝區(qū)一切都給家長們留下了深刻的印象，同時也贏得了社會各界的門頭溝區(qū)零基礎(chǔ)英語培訓(xùn)機構(gòu)哪家好好評。夢幻般的模擬社會把孩子們帶進迷你世界。
10、學(xué)期成果匯報在教務(wù)主任精心策劃和零帶動下，成果展以容量大化，形式新穎化，環(huán)節(jié)細致化的高標準嚴格要求各班，以優(yōu)質(zhì)的教育成果向家長展示匯報。大班、托班在這次活動中表現(xiàn)最為突出，它不僅僅體現(xiàn)了老師基礎(chǔ)們深厚的功底，還反應(yīng)出老師悉心鉆研教學(xué)技術(shù)能力的提高，中班以比賽的形式贏得了家長的認可，小一、小三、小二班在這次活動中也各顯其能。最后家長與孩子們一起以“祝英語福XX機構(gòu)奧運夢想”放飛孔明等來結(jié)束成果展活動。
在上述各項工作展開的過程中，我園習(xí)慣用“眾星捧月”的工作方式來完成工作任務(wù)，比如：一些以宣傳為目培訓(xùn)的的活動、都是以園辦主任王碩為中心的，以教育教學(xué)為目的的活動，都是以教務(wù)主任朱雪雁為中心的，不論以誰為中心，工作都是大家一起做，而且，各部門負責(zé)人都是在盡心盡機構(gòu)力的做好每一個細節(jié)來確保自己負責(zé)的一塊按時保質(zhì)保量的完成。

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