發(fā)布時(shí)間: 2024年12月27日 11:41
很多人在畢業(yè)前的最后一個(gè)學(xué)期才去參加招聘會(huì)，拿不到面試就說招聘會(huì)沒用。其實(shí)這不是招聘會(huì)沒用，校園招聘仍舊是錄取應(yīng)屆生的主要手段，而是這些臨時(shí)抱佛腳的人根本就
沒有練習(xí)過。誰都不是天生就會(huì)推銷自己、跟HR談話的，如果不是在剛?cè)雽W(xué)的第一個(gè)學(xué)期就去參加招聘會(huì)，從起初從一個(gè)面試都拿不到，到后面每個(gè)學(xué)期都去都練習(xí)，你在最后一個(gè)學(xué)期絕不可能拿到很多面試。這本身就是一個(gè)倒金字塔的結(jié)構(gòu)，你或許去談30個(gè)公司，能拿到20個(gè)面試，能進(jìn)10個(gè)二面，然后5個(gè)企業(yè)當(dāng)面面試，最后才能拿到3個(gè)Offer。如果你想談一個(gè)公司就有一個(gè)Offer，那簡(jiǎn)直是癡人說夢(mèng)。
還有改簡(jiǎn)歷。一份簡(jiǎn)歷接過來不用30秒我就知道你是改過一次兩次，五次十次，還是超過二十次。很多人認(rèn)為簡(jiǎn)歷是一勞永逸的，缺少一個(gè)反思的機(jī)制。正確的做法應(yīng)該是每談完一個(gè)公司，就迅速記下來他們感興趣的點(diǎn)是什么，問的問題是什么，甚至是當(dāng)時(shí)臉上的反應(yīng)和表情，然后回去反思自己的簡(jiǎn)歷，不斷地修改上面每一個(gè)細(xì)節(jié)。我當(dāng)時(shí)從第一版簡(jiǎn)歷到最后幫助我拿到Offer的簡(jiǎn)歷，改了最起碼三十次。你只有摸清對(duì)方的需求，才能對(duì)癥下藥。
另外多加一個(gè)細(xì)節(jié)，很多國(guó)際學(xué)生為了提高命中率，都只談給工作簽證的公司，這是很浪費(fèi)的做法。一方面，招聘會(huì)的目的除了拿面試，還要最大化練習(xí)談話的次數(shù)，所以什么公司都可以。另一方面，所謂是否給工作簽證，很多公司都默認(rèn)為不支持，但實(shí)際上這些事情都是靈活的。換句話說，如果對(duì)方足夠喜歡你，他們會(huì)想辦法留住你然后給你簽證。
有些人可能通過校園招聘拿到面試，也有些人是內(nèi)部推薦或者linkedIn，不管你是怎么拿到面試的，所有人到了面試那一關(guān)就重新站在一條起跑線上。誰能跑贏完全憑借你面試中的表現(xiàn)。很多人來美國(guó)之前可能都沒有在國(guó)內(nèi)經(jīng)歷過招聘面試，加上語言的障礙，對(duì)于在面試當(dāng)中應(yīng)該如何表現(xiàn)一無所知。
針對(duì)行為測(cè)試，去面試之前網(wǎng)上隨便一搜就有長(zhǎng)短各種問題的清單。很多人在面試前就大致一掃，即使是問到類似的問題也完全沒有準(zhǔn)備好，那我只能說你的悲劇是你一手造成的?；蛟S第一次第二次面試你不了解情況，但面試十次以上應(yīng)該就有一個(gè)大概的掌握。尤其是很多問題都是殊途同歸的，都可以用一個(gè)答案來回答同時(shí)顯示你的優(yōu)勢(shì)。比如根據(jù)做一個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)歷，可以覆蓋領(lǐng)導(dǎo)力、時(shí)間管理能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、紀(jì)律性、結(jié)果導(dǎo)向、溝通能力。由簡(jiǎn)歷上的一行字推演到一個(gè)故事，這種事情不靠準(zhǔn)備難道你想靠現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮嗎？
你就不怕出Bug然后現(xiàn)場(chǎng)露餡嗎？
最常見的一個(gè)問題是你的缺點(diǎn)是什么？這么通俗的題目面試官肯問你簡(jiǎn)直就是放水了，仍舊有很多人現(xiàn)場(chǎng)卡殼。單憑這一點(diǎn)，我就可以拒掉你。原因很簡(jiǎn)單，在你接下來三四十年的職業(yè)生涯當(dāng)中，沒有任何一個(gè)會(huì)議是可以完全無準(zhǔn)備就參加的。哪怕這個(gè)會(huì)議在說你非常了解的領(lǐng)域，都最起碼要對(duì)相關(guān)的情況和文件做一個(gè)回顧。
至于專業(yè)測(cè)試，各個(gè)專業(yè)各顯神通。在此不贅述。
當(dāng)你走到公司面試這一步，最起碼可以證明你前期的準(zhǔn)備都是足夠的，且順利過關(guān)了。而如何處理公司面試，其實(shí)已經(jīng)不需要太多人教你了。但凡能走到這一步的人都會(huì)明白，你面對(duì)的簡(jiǎn)直是一個(gè)學(xué)期項(xiàng)目的工作量——從調(diào)查公司背景，到重新評(píng)定專業(yè)水平，準(zhǔn)備報(bào)告(有些公司要求)，甚至包括穿什么衣服、怎么握手，事無巨細(xì)。公司面試不光是對(duì)個(gè)人能力的檢驗(yàn)，也是體力和抗壓能力的挑戰(zhàn)，很多公司專門設(shè)計(jì)出拉鋸戰(zhàn)一樣的面試過程，就是為了觀察應(yīng)聘者是否能夠承擔(dān)將來需要超負(fù)荷工作的情況。
如果你有多個(gè)Offer，記得利用公司所給的考慮時(shí)間仔細(xì)考慮，互相比較然后和HR協(xié)商薪水和福利，而不要傻乎乎地直接答應(yīng)。除此之外入職前找兩本美國(guó)職場(chǎng)新人的書看一看，哪怕做一點(diǎn)心理建設(shè)。
也有人會(huì)說，我從一開始就從天上掉餡餅似的啪有一個(gè)Offer砸下來，你看我多幸運(yùn)啥都不用搞你那些，還那么復(fù)雜。從某種角度上講你是幸運(yùn)的，從另一種角度上你也是不幸的，因?yàn)槟銢]有體會(huì)過找工作這個(gè)過程，體會(huì)過的人都懂這是怎樣的一種個(gè)人成長(zhǎng)。可能就六個(gè)月以前，原來大驚小怪的事情現(xiàn)在一笑而過，原來看似不可能的事情現(xiàn)在學(xué)會(huì)自己找方法突破了，甚至突然覺得自己成為了一個(gè)名副其實(shí)的成年人，可以在不斷地實(shí)踐中尋找解決方案，從而達(dá)到最終的目標(biāo)。這些是什么都無法替代的。
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