教培參考
教育培訓(xùn)行業(yè)知識(shí)型媒體
發(fā)布時(shí)間: 2024年12月27日 13:07
華夏中國(guó)，起至上古，終至近代革命，多有俊杰敢死之士，殺身成仁，血濺十步者眾。
然今時(shí)今日，熱血漸冷，男兒不思建功立業(yè)，趨逸避勞。此皆因華夏之血性男兒，多被虐殺。
商滅夏，殺，周滅商，殺，春秋戰(zhàn)國(guó)，互殺，秦起，殺，楚漢，殺，三國(guó)，殺，五代十國(guó)，殺，隋唐，殺。宋被元滅，非順民者殺，明被清滅，留發(fā)不留頭。
精英熱血敢死之士，皆絕矣。留我等順民之后，不思進(jìn)取，只爭(zhēng)朝夕之樂(lè)，不念江湖之遠(yuǎn)。
此魯迅所謂“國(guó)人之麻木”之根本也。然我等曉其因，為何不振奮高歌，建功立業(yè)，重新光耀祖宗門(mén)庭？似此壯哉，以一身之熱血，樹(shù)男兒之根本，縱橫捭闔，重塑華夏之魂??！。
好好先生、
隨波逐流、
袖手旁觀、
唯我獨(dú)尊、
買(mǎi)櫝還珠、
龍馬精神、
三人成虎、
笑逐顏開(kāi)、
大器晚成、
聲色犬馬、
霧里看花、
男大當(dāng)婚、
聞雞起舞、
勇往直前、
掩耳盜鈴、
鑿壁偷光、
花容月貌、
再接再厲、
紅顏知己、
赤子之心、
畫(huà)地為牢、
花花世界、
紙醉金迷、
狐假虎威、
暴殄天物、
身不由己、
小家碧玉、
文不加點(diǎn)、
人來(lái)人往、
千方百計(jì)
請(qǐng)?jiān)诖溯斎肽幕卮?，每一次專業(yè)解答都將打造您的權(quán)威形象
人力資源管理名言中經(jīng)典激勵(lì)格言有： 1、每一個(gè)成功者都有一個(gè)開(kāi)始。
勇于開(kāi)始，才能找到成功的路。2、世界會(huì)向那些有目標(biāo)和遠(yuǎn)見(jiàn)的人讓路。
3、造物之前，必先造人。4、與其臨淵羨魚(yú)，不如退而結(jié)網(wǎng)。
5、若不給自己設(shè)限，則人生中就沒(méi)有限制你發(fā)揮的藩籬。6、賺錢(qián)之道很多，但是找不到賺錢(qián)的種子，便成不了事業(yè)家。
7、蟻穴雖小，潰之千里。8、最有效的資本是我們的信譽(yù)，它24小時(shí)不停為我們工作。
9、絆腳石乃是進(jìn)身之階。10、銷售世界上第一號(hào)的產(chǎn)品？D?D不是汽車，而是自己。
在你成功地把自己推銷給別人之前，你必須百分之百的把自己推銷給自己。11、即使爬到最高的山上，一次也只能腳踏實(shí)地地邁一步。
12、積極思考造成積極人生，消極思考造成消極人生。13、人之所以有一張嘴，而有兩只耳朵，原因是聽(tīng)的要比說(shuō)的多一倍。
14、別想一下造出大海，必須先由小河川開(kāi)始。15、有事者，事竟成；破釜沉舟，百二秦關(guān)終歸楚；苦心人，天不負(fù)；臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。
16、你的臉是為了呈現(xiàn)上帝賜給人類最貴重的禮物？D?D微笑，一定要成為你工作最大的資產(chǎn)。17、以誠(chéng)感人者，人亦誠(chéng)而應(yīng)。
18、世上并沒(méi)有用來(lái)鼓勵(lì)工作努力的賞賜，所有的賞賜都只是被用來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)工作成果的。19、即使是不成熟的嘗試，也勝于胎死腹中的策略。
20、積極的人在每一次憂患中都看到一個(gè)機(jī)會(huì)，而消極的人則在每個(gè)機(jī)會(huì)都看到某種憂患。21、出門(mén)走好路，出口說(shuō)好話，出手做好事。
22、旁觀者的姓名永遠(yuǎn)爬不到比賽的計(jì)分板上。23、上帝助自助者。
24、怠惰是貧窮的制造廠。25、莫找借口失敗，只找理由成功。
（不為失敗找理由，要為成功找方法）26、如果我們想要更多的玫瑰花，就必須種植更多的玫瑰樹(shù)。27、偉人之所以偉大，是因?yàn)樗c別人共處逆境時(shí)，別人失去了信心，他卻下決心實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
28、世上沒(méi)有絕望的處境，只有對(duì)處境絕望的人。29、回避現(xiàn)實(shí)的人，未來(lái)將更不理想。
30、先知三日，富貴十年。
1、“你忍心蝸居在不到10平米的小屋里嗎？你忍心看著自己的女友和你奮斗一輩子還供不起一套房嗎？你忍心看著你父母縮衣節(jié)食把僅有的一點(diǎn)養(yǎng)老金幫你還房貸嗎？這里才是實(shí)現(xiàn)你夢(mèng)想的地方?。?！
2、“尋人?。?！尋志同道合之人、尋竭忠盡智之人、尋深思遠(yuǎn)慮之人、尋勤懇至誠(chéng)之人”
3、你在煩惱什么？還在為找工作而煩惱嗎？這里，有屬于你的位置！夠膽你就來(lái)！屌絲逆襲！只要你轉(zhuǎn)變。
4、薪滿益足，讓你心滿意足
薪——想要高薪，只要你愿意
滿——滿載的不僅是你的錢(qián)包，還有你的理想
益——收益金錢(qián)、學(xué)識(shí)和技能
足——足夠的發(fā)展空間，
創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。
—— 美國(guó)現(xiàn)代管理之父 彼得·杜拉克管理工作是使利用資源的收益最優(yōu)?！?美國(guó) 現(xiàn)代管理學(xué)之父 P·德魯克 資源名言工業(yè)的發(fā)展，也應(yīng)該考慮到當(dāng)?shù)氐馁Y源條件。
—— 陳云愛(ài)綠護(hù)綠，保護(hù)環(huán)境；勤儉節(jié)約，珍惜資源?！还苣銚碛卸嗌儋Y源，永遠(yuǎn)把對(duì)手想得強(qiáng)大一點(diǎn)。
—— 阿里巴巴集團(tuán)主席和首席執(zhí)行官 馬云老板的價(jià)值不在于口袋里有多少錢(qián)，而在在于能支配多少社會(huì)資源。—— 《風(fēng)險(xiǎn)投資》 《風(fēng)險(xiǎn)投資》 關(guān)于資源的名言管理職能包括明確地說(shuō)明目標(biāo)及獲得實(shí)現(xiàn)所定目標(biāo)必需的資源和努力。
—— 美國(guó)管理學(xué)家 巴納德社會(huì)將按照根據(jù)實(shí)有資源和整個(gè)社會(huì)需要而制定的計(jì)劃來(lái)支配這一切東西?！?德國(guó)哲學(xué)家 恩格斯今天我們都在說(shuō)避免資源的浪費(fèi)，卻忽視了心靈的荒蕪和自身生命能量的浪費(fèi)。
—— 北京師范大學(xué)教授，文化學(xué)者 于丹為了照亮地球深處，在黑暗之中看到蘊(yùn)藏豐富的礦產(chǎn)資源，科學(xué)之燈是必須的。—— 19世紀(jì)俄國(guó)化學(xué)家，元素周期律的發(fā)現(xiàn)者 門(mén)捷羅夫 資源名言管理是一個(gè)過(guò)程，通過(guò)它，大量互無(wú)關(guān)系的資源得以結(jié)合成為一個(gè)實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的總體。
—— 美國(guó)管理學(xué)教授 卡斯特做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點(diǎn)突破，所有的資源在一點(diǎn)突破，才有可能贏。—— 阿里巴巴集團(tuán)主席和首席執(zhí)行官 馬云在人們的社會(huì)生活中，如同生產(chǎn)所需的物質(zhì)資源一樣，人也受到了無(wú)個(gè)性的和有效的處理。
—— 韋伯未開(kāi)發(fā)的自然資源，未運(yùn)用的人力，和未開(kāi)辟的市場(chǎng)，正是經(jīng)理人員所要發(fā)揮能力的地方?！?日本前三菱石油社長(zhǎng) 竹內(nèi)俊一 關(guān)于資源的名言創(chuàng)新，可以從需求的角度而不是從供給的角度給它下定義為：改變消費(fèi)者從資源中獲得的價(jià)值和滿足。
—— 美國(guó)現(xiàn)代管理之父 彼得·德魯克利用提高現(xiàn)有資源的有序程度和增加資源來(lái)提高系統(tǒng)的整體功能，對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)是兩項(xiàng)同等重要的工作?！?《系統(tǒng)論》 《系統(tǒng)論》我們要盡其所能幫助那些處于困難和災(zāi)難之中的人們，更應(yīng)該責(zé)無(wú)旁貸地去幫助資源一天天減少、環(huán)境一天天惡化下去的地球。
—— 企業(yè)家，慈善家 陳光標(biāo)你自己本身就是資源，你如果不把自己當(dāng)資源，你就不可能把資源聚攏過(guò)來(lái)。你必須把自己變成一個(gè)吸鐵石，你才能把周圍的東西都吸過(guò)來(lái)。
—— 新東方教育科技集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁 俞敏洪 資源名言我們不能以無(wú)度地消耗地下資源、無(wú)情地污染人類賴以生存的環(huán)境為代價(jià)去獲取利潤(rùn)；珍惜資源、珍愛(ài)環(huán)境、善待地球是每一個(gè)企業(yè)家應(yīng)盡的職責(zé)?！?企業(yè)家，慈善家 陳光標(biāo)建立目標(biāo)是一種平衡：在企業(yè)成果與遵循人們所相信的原則之間的平衡，在企業(yè)當(dāng)前需要與長(zhǎng)遠(yuǎn)需要之間的平衡，在期望的結(jié)果與可用的資源之間的平衡。
—— 美國(guó) 現(xiàn)代管理學(xué)之父 P·德魯克你有那么一塊地方，資源那么豐富，又聽(tīng)說(shuō)搞了個(gè)社會(huì)主義，據(jù)說(shuō)是有優(yōu)越性，結(jié)果你搞了五六十年還不能超過(guò)美國(guó)，你像個(gè)什么樣子呢？那就要在地球上開(kāi)除你的球籍。—— 毛澤東那演名人演精英的余秋雨，經(jīng)常說(shuō)一半是對(duì)的，扯最后又不對(duì)了。
很多人假裝謙卑，實(shí)際上控制大量資源，搞絕對(duì)權(quán)力。天天在那兒招搖撞騙的，往往是知識(shí)精英，讀過(guò)點(diǎn)書(shū)，知道。
—— 當(dāng)代作家 王朔 關(guān)于資源的名言導(dǎo)演是所有藝術(shù)門(mén)類中最不真實(shí)的人，他就是一個(gè)總匯，是一個(gè)整合資源的人，設(shè)計(jì)打法的人，相當(dāng)于部隊(duì)打仗時(shí)的參謀長(zhǎng)。司令是制片人。
參謀長(zhǎng)臭點(diǎn)，司令堅(jiān)決，士兵英勇，仗還是能打的?！?當(dāng)代作家 王朔不要糾結(jié)一些小事，比如今天食堂的菜少了一塊肉，明天食堂的菜多了一條蟲(chóng)，要把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)。
每天來(lái)北大蹭課的就有一兩千人，我們很歡迎，北大的資源被利用得越充分，北大就越富有?！?是中國(guó)科學(xué)院院士，教授，博士生導(dǎo)師。
曾任吉林大學(xué)校長(zhǎng)，現(xiàn)任北京大學(xué)校長(zhǎng)。周其鳳我看有些作家沒(méi)有真正屬于自己的資源，或者是他們不屑于挖掘真正屬于自己的資源。
很多人都在說(shuō)我要做從來(lái)沒(méi)有做過(guò)的事，這確實(shí)是一個(gè)時(shí)代的浮躁和夸張。我現(xiàn)在就覺(jué)得寫(xiě)作真的不容易。
越寫(xiě)越害怕?！?當(dāng)代女作家 鐵凝No country ,however rich ,can afford the waste of its human resources.——Franklin Roosevelt ,American president任何一個(gè)國(guó)家，不管它多么富裕，都浪費(fèi)不起人力資源。
—— 美國(guó)實(shí)業(yè)家、科學(xué)家、社會(huì)活動(dòng)家、思想家和外交家 富蘭克林 資源名言人性管理的基本原則：不要說(shuō)什么人力資源管理，視人如物。不要說(shuō)自己管多少人，增加無(wú)謂麻煩。
不要忽略人的情緒，因?yàn)槠茐牧?qiáng)。不要討論人性善惡，人性富于可塑性。
不要強(qiáng)大制度化，按照制度去做就是。不要開(kāi)口。
關(guān)于愛(ài)你的員工的格言有： 1、愛(ài)你的員工吧，他會(huì)百倍地愛(ài)你的企業(yè)。
——法國(guó)企業(yè)界名言 2、管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)。——美國(guó)國(guó)際農(nóng)機(jī)商用公司董事長(zhǎng)西洛斯·梅考克 3、以愛(ài)為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多。
——美國(guó)西南航空公司總裁赫伯·凱萊赫 4、感情投資是在所有投資中，花費(fèi)最少，回報(bào)率最高的投資?！毡钧湲?dāng)勞董事長(zhǎng)藤田田 5、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠(chéng)之心來(lái)領(lǐng)導(dǎo)員工。
——日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助 6、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵?！狪BM創(chuàng)始人托馬斯·沃森 7、是員工養(yǎng)活了公司。
——亞州首富李嘉誠(chéng) 8、出產(chǎn)品之前先出人才?！毡舅上码娖?9、如果你有兩個(gè)思想一致的員工，就需要解雇一個(gè)，你要一個(gè)副本做什么呢？ ——杰里克勞斯 10、管理不是獨(dú)裁，一個(gè)家公司的最高管理階層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工。
——索尼創(chuàng)始人盛田昭夫 11“如果把我的廠房設(shè)備、材料全部燒毀，但只要保住我的全班人馬，幾年以后，我仍將是一個(gè)鋼鐵大王。” ——鋼鐵大王安德魯·卡內(nèi)基 12、造人先于造物。
——日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助 13、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資?！钠髽I(yè)管理學(xué)教授沃倫·貝尼斯 14、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走，那么我告訴你，微軟會(huì)變成一家無(wú)足輕重的公司。
——世界首富比爾·蓋茨 15、將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車?！芾韺W(xué)者詹姆斯·柯林斯 16、人才是利潤(rùn)最高的商品，能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。
——聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志 17、我發(fā)獎(jiǎng)金的時(shí)侯，就是我裁人的時(shí)侯?！_(tái)灣首富郭臺(tái)銘 18、對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)，管理無(wú)小事，一個(gè)微小的細(xì)節(jié)，都可能讓員工終生感恩，也可能讓他憎恨到底。
19、如何對(duì)待離崗的元老，首先看在眼里的，就是那些在崗的中堅(jiān)力量，而他們的作為，則無(wú)疑在決定企業(yè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力。20、就算你沒(méi)收我的工廠，燒毀我的建筑物，但留給我員工，我將重建我的王國(guó)。
——老湯瑪斯J。華生 21、假如你認(rèn)為培養(yǎng)員工是昂貴的話，你不妨嘗試評(píng)估他們無(wú)知的代價(jià)。
22、訓(xùn)練的代價(jià)，并不是指訓(xùn)練員工時(shí)要花費(fèi)多少，而是指不訓(xùn)練員工時(shí)要花費(fèi)多少?！屏ζ眩痪S爾伯 23、優(yōu)秀的管理者不會(huì)讓員工覺(jué)得他在管人。
985大學(xué) 211大學(xué) 全國(guó)院校對(duì)比 專升本 美國(guó)留學(xué) 留求藝網(wǎng)
溫馨提示：
