一級建造師《建設(shè)工程項目管理》考試真題及答案
先看下真題展示，然后是 1、2建歷年真題資料！
圖：
建造師考試分為一級建造師和二級建造師考試，一級建造師考試包括《建設(shè)工程經(jīng)濟》《建設(shè)工程項目管理》《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》《專業(yè)工程管理與實務(wù)》四門科目。二級建造師考試包括《建設(shè)工程施工管理》《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》《專業(yè)工程管理與實務(wù)》三門科目。
一級建造師考試題型及分值：（點擊查看一建、二建歷年真題資料）
《工程經(jīng)濟》：單項選擇題60題，每題1分，共計60分;多項選擇題20題，每題2分，共計40分。合計100分。
《項目管理》：單項選擇題70題，每題1分，共計70分;多項選擇題30題，每題2分，共計60分。合計130分。
《法規(guī)及相關(guān)知識》：單項選擇題70題，每題1分，共計70分，多項選擇題30題，每題2分，共計60分。合計130分。
《專業(yè)工程管理與實務(wù)》：20道單選題，10道多選題，5道綜合分析題(案例)。其中單選題每題1分，共計20分;多選題每道2分，共計20分;案例題前三個每道20分，后兩個每道30分，共計120分。合計160分。
二級建造師考試題型及分值：
《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》：單選題60，每題一分;多選題20，每題兩分;共計100分。
《建設(shè)工程施工管理》：單選題70，每題一分;多選題25，每題兩分;共計120分。
《專業(yè)工程管理與實務(wù)》：單選題20，每題1分;多選題10，每題2分;案例題4，共80分;共計120分。
二級建造師《建筑工程管理與實務(wù)》真題及答案(4)
在合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：
事件一：由于建設(shè)單位提供的高程基準點A點(高程HA為75.141m)離基坑較遠，項目技術(shù)負責人要求將高程控制點引測至臨近基坑的B點。技術(shù)人員在兩點間架設(shè)水準儀，A點立尺讀數(shù)a為1.441m，B點立尺讀數(shù)b為3.521m。
事件二：在筏板基礎(chǔ)混凝土澆筑期間，實驗人員隨機選擇了一輛處于等候狀態(tài)的混凝土運輸車放料取樣，并留置一組標準養(yǎng)護抗壓試件(3個)和一組標準養(yǎng)護抗?jié)B試件(3個)。
試件三：框架柱篩筋采用φ8盤光圓鋼筋冷拉調(diào)直后制作，經(jīng)測算，其中KZ1的箍筋每套下料長度為2350mm。
事件四：在工程竣工驗收合格并交付使用一年后，屋面出現(xiàn)多處滲透，建設(shè)單位通知施工單位立即進行免費維修。施工單位接到維修通知24小時后，以通過竣工驗收為由不到現(xiàn)場，并拒絕免費維修。經(jīng)鑒定，該滲透問題因施工質(zhì)量缺陷所致。建設(shè)單位另行委托其他單位進行維修。
問題：
1.列式計算B點高程Hg。
2.分別指出時間二中的不妥之處，并寫出正確做法。本工程筏板基礎(chǔ)混凝土應(yīng)至少留置多少組標準養(yǎng)護抗壓試件?
3.事件三中，在不考慮加工損耗和偏差的前提下，列式計算100m長φ8盤圓鋼筋經(jīng)冷拉調(diào)直后，最多能加工多少套KZ1的柱箍筋?
4.事件四中，施工單位做法是否正確?說明理由。建設(shè)單位另行委托其他單位修理是否正確?說明理由，修理費用應(yīng)如何承擔?
參考答案：
1. Hg=75.141m+1.441m-3.521m=73.061m
2.(1)“實驗人員隨機選擇了一輛處于等候狀態(tài)的混凝土運輸車放料取樣”不正確?；炷寥討?yīng)在澆筑現(xiàn)場取樣，不能在處于等候狀態(tài)的混凝土運輸車放料取樣。(2)“標準養(yǎng)護”不正確，應(yīng)在同條件下養(yǎng)護。(3)“一共取了2組”不正確，最少取3組試件。
3.本知識點考察的是教材P61光圓鋼筋冷拉率不得大于4%。所以：100*104%/2.35=44套
4.“ 建設(shè)單位另行委托其他單位修理正確?！崩碛?屋面防滲漏最低法定保修期限為5年，工程竣工合格才1年，還在保修期內(nèi)。最終鑒定，該滲透問題因施工質(zhì)量缺陷所致;而施工單位接到維修通知24小時后，以通過竣工驗收為由不到現(xiàn)場，并拒絕免費維修。這時，建設(shè)單位另行委托其他單位修理正確。費用建設(shè)單位可以從預留的施工單位的質(zhì)量保修金里直接扣除。
背景資料
某建設(shè)單位投資興建一大型商場，底下二層，地上九層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑面積為71500平方米，經(jīng)過公開招標，某施工單位中標，中標造價25025.00萬元。雙方按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)簽訂了施工總承包合同。合同中約定工程預付款比例為10%，并從未施工工程尚需的主要材料款相當于工程預付款時起扣，主要材料所占比重60%計。
在合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：
事件一：施工總承包單位為加快施工進度，土方采用機械一次開挖至設(shè)計標高：租賃了30輛特種渣土運輸車外送土方，在城市道路路面遺散大量渣土;用于墊層的2:8灰土提前2天攪拌好備用。
事件二：中標造價費用組成為：人工費：3000萬元，材料費：17505萬元，機械費：995萬元，管理費：450萬元，措施費用：760萬元，利潤940萬元，規(guī)費：525萬元，稅金：850萬元。施工總承包單位據(jù)此進行了項目施工成本核算等工作。
事件三：在基坑施工過程中，發(fā)現(xiàn)古化石，造成停工2個月。施工總承包單位提出了索賠報告，索賠工期2個月，索賠費用34.55萬元。索賠費用經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)核實，人員窩工費18萬元，機械租賃費用3萬元，管理費2萬，保函手續(xù)費0.1萬元，資金利息0.3萬元，利潤0.69萬元，專業(yè)分包停工損失費9萬元，規(guī)費0.47萬元，稅金0.99萬元。經(jīng)審查，建設(shè)單位同意延長工期2個月;除同意支付人員窩工費、機械租賃費外，不同意支付其他索賠費用。
問題：
1.分別列式計算本工程項目預付款和預付款的起扣點是多少元(保留兩位小數(shù))?
2.分別指出事件一中施工單位做飯的錯誤之處，并說明正確做法。
3.事件二中，除了施工成本核算，施工成本預測屬于成本管理任務(wù)外，成本管理任務(wù)還包括哪些工作?分別列式計算本工程項目的直接成本和間接成本是多少萬元。
4.列式計算事件三中建設(shè)單位應(yīng)該支付的索賠費用是多少萬元。(保留兩位小數(shù))
參考答案：
1.預付款：25025.00萬*10%=2502.5萬;起扣點=25025-2502.5/60%=20854.17
2.(1)“施工總承包單位為加快施工進度，土方采用機械一次開挖至設(shè)計標高”不正確。為了防止對地基土的擾動，施工單位應(yīng)挖至設(shè)計標高20-30cm位置，剩余20-30cm的高度內(nèi)，采用人工挖至設(shè)計標高。(2)“在城市道路路面遺散大量渣土”不正確。容易造成遺撒的廢土外運，應(yīng)采用覆蓋等措施，防止遺撒。(3)“用于墊層的2:8灰土提前2天攪拌好備用?！辈徽_。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，灰土施工時，灰土應(yīng)拌合均勻，因此提前2天攪拌好備用不正確。
3. 成本管理任務(wù)還包括：成本控制、成本計劃、成本分析、成本考核。
直接成本=3000+17505+995+760=22260萬;間接成本=450+525975萬。
4.應(yīng)支付費用=18+3+2+0.69+9=32.69萬(注：這問答案暫時按這個標準處理)
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2010年建設(shè)工程項目管理真題與答案(一級建造師考試)
一、單選題：
1、建設(shè)工程項目管理就是自項目開始到完成，通過（）使項目目標得以實現(xiàn)。P2
A、項目策劃和項目組織 B、項目控制和項目協(xié)調(diào) C、項目組織和項目控制 D、項目策劃和項目控制
2、組織分工反映的是一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和（）。P15
A、管理目標分工 B、管理職能分工 C、 管理責任分工 D、管理權(quán)限分工
3、編制項目管理任務(wù)分工表時，首先進行項目管理任務(wù)的分解，然后（）。P25
A、 確定項目管理的各項工作流程 B、分析項目管理合同結(jié)構(gòu)模式
C、明確項目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù) D、分析組織管理方面存在的問題
4、業(yè)主確定的工程項目設(shè)計變更工作流程，屬于工作流程組織中的（）。P31
A、管理工作流程 B、物質(zhì)流程 C、信息處理工作流程 D、設(shè)計工作流程
5、為明確混凝土工程施工中鋼筋制安、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系，施工項目部應(yīng)當編制（）。P32
A、組織結(jié)構(gòu)圖 B、任務(wù)分工表 C、工作流程圖 D、工作一覽表
6、在項目的組織工具中，用以反映項目所有工作任務(wù)及其層次關(guān)系的是（）。P16
A、管理職能分工表 B、工作任務(wù)分工表 C、項目結(jié)構(gòu)圖 D、組織結(jié)構(gòu)圖
7、建設(shè)工程項目實施階段策劃的主要任務(wù)是確定（）。P
A、項目建設(shè)的總目標 B、如何實現(xiàn)項目的目標 C、項目建設(shè)的指導思想 D、如何組織項目的建設(shè)
8、在施工總承包管理模式下，施工項目總體管理和目標控制的責任由（）承擔。P
A、業(yè)主 B、分包單位 C、施工總承包管理單位 D、施工總承包單位
9、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，合同實施工程中工程師同意采用承包人的合理化建議，由此所發(fā)生的費用或獲得的收益應(yīng)由（）。P
A、發(fā)包人與承包人另行約定分擔或分享 B、發(fā)包人承擔或享有
C、發(fā)包人、承包人和工程師根據(jù)約定分擔或分享 D、承包人承擔或享有
10、施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制中，對模板、腳手架等施工設(shè)施，除按使用的標準定型選用外，一般應(yīng)按（）要求進行專項設(shè)計。P
A、施工質(zhì)量 B、設(shè)計及施工 C、施工工藝 D、現(xiàn)場安全
11、施工項目管理班子成員編制的施工項目成本計劃如果得不到目標要求，則應(yīng)（），并重新編制成本計劃。P
A、重新分解落實成本目標 B、尋找降低成本的途徑 C、對項目成本進行再分解 D、修訂企業(yè)定額
12、可以接受業(yè)主方、施工方、供貨方或建設(shè)項目工程總承包方的委托，提供代表委托方利益的項目管理服務(wù)的組織是（）。P
A、設(shè)計單位 B、建設(shè)單位 C、項目管理咨詢企業(yè) D、房地產(chǎn)公司
13、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的總時差為5天，自由時差為3天。在計劃執(zhí)行情況的檢查中，發(fā)現(xiàn)只有工作M的實際進度拖后了4天，則關(guān)于工作M實際進度的說法，正確的是（）。
A、使總工期拖后1天，使后續(xù)工作最早開始時間拖后1天B、不影響總工期，也不影響后續(xù)工作的正常進行
C、使總工期拖后1天，但不影響后續(xù)工作的正常進行 D、不影響總工期，但使后續(xù)工作最早開始時間拖后1天
14、按照工程建設(shè)項目物資采購管理程序，物資采購首先應(yīng)（）P
A、擬定物資采購合同 B、明確采購的要求、采購分工和責任
C、選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位 D、進行采購策劃，編制采購計劃
15、建設(shè)工程項目環(huán)境管理的目的是通過保護生態(tài)環(huán)境，使（）。P
A、社會經(jīng)濟的發(fā)展與人類生存環(huán)境相協(xié)調(diào) B、環(huán)境能夠服務(wù)于人類經(jīng)濟社會的發(fā)展
C、環(huán)境污染不至于造成人類生存基本條件的破壞 D、工程項目施工場界內(nèi)的污染得到有效防止
16、在建筑材料采購合同中，委托運輸部門運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，其交貨期限一般以（）的日期為準。P
A、貨物送達交貨地點 B、供方向承運單位提出申請 C、承運單位簽發(fā) D、需方收貨戳記
17、對于采用單價合同的招標工程，如投標書中有明顯的數(shù)學計算錯誤，業(yè)主有權(quán)先做修改再評標。當總價和單價的計算結(jié)果不一致時，正確的做法是（）。P
A、分別調(diào)整單價和總價 B、按市場價調(diào)整單價 C、以總價為準調(diào)整單價 D、以單價為準調(diào)整總價
18、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作F的最早開始時間為第11天，持續(xù)時間為5天，工作F有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時間分別為第21天、第24天和第27天，則工作F的總時差和自由時差分別為（）。P
A、5；4 B、11；7 C、5；5 D、4；4
19、下列項目信息中，屬于組織類信息的是（）。P
A、工作量控制信息 B、編碼信息 C、前期技術(shù)信息 D、合同管理信息
20、施工企業(yè)在工程投標階段編制的估算成本計劃是一種（）成本計劃。P
A、指導性 B、實施性 C、作業(yè)性 D、競爭性
21、下列建設(shè)工程項目招投標活動中，屬于合同要約行為的是（）。P
A、提交投標文件 B、訂立承包合同 C、發(fā)出中標通知書 D、發(fā)布招標公告
22、下列工程資料中，可以作為承包人向業(yè)主索賠依據(jù)的是（）。P
A、合同履行中發(fā)包人和承包人洽商形成的協(xié)議 B、承包人與發(fā)包人簽訂的分包合同
C、承包人安全交底會議紀要 D、承包人技術(shù)交底紀要
23、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，項目管理實施規(guī)劃應(yīng)包括（）。P
A、項目管理目標規(guī)劃 B、項目采購與資源管理規(guī)劃
C、項目招標和發(fā)包工作程序 D、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計劃
24、業(yè)主在向中標人授標前，要求中標人對施工方案進行修改，由此引起的費用增加由（）承擔。P
A、監(jiān)理人 B、招標人
C、中標人 D、業(yè)主
25、施工成本控制的基本步驟為（）。P
A、比較-糾偏-分析-預測-檢查 B、比較-分析-預測-糾偏-檢查
C、比較-預測-分析-檢查-糾偏 D、比較-檢查-預測-糾偏-分析
26、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》，工程排污費屬于建筑安裝工程費中的（）。P
A、企業(yè)管理費 B、措施費 C、規(guī)費 D、直接工程費
27、下列進度控制措施中，屬于管理措施的是（）。P
A、建立進度控制的會議制度 B、分析影響項目工程進度的風險
C、制定項目進度控制的工作流程 D、選用有利的設(shè)計和施工技術(shù)
28、下列風險因素中，屬于組織風險的是（）。P
A、工程資金供應(yīng)的條件 B、現(xiàn)場防火設(shè)施的可用性 C、施工方案 D、業(yè)主方人員的能力
29、某項目經(jīng)理在一棟高層建筑的施工中，由于工作失誤，致使施工人員傷亡并造成施工項目重大經(jīng)濟損失，施工企業(yè)對該項目經(jīng)理的處理方式是（）。P
A、追究法律責任 B、吊銷其建造師資格證書 C、追究社會責任 D、追究經(jīng)濟責任
30、清理高層建筑施工垃圾的正確做法是（）。P
A、將施工垃圾灑水后沿臨邊窗口傾倒至地面后集中處理 B、將各樓層施工垃圾焚燒后裝入密封容器吊走
C、將各樓層施工垃圾裝入密封容器吊走 D、將施工垃圾從電梯井傾倒至地面后集中處理
31、在建設(shè)工程項目質(zhì)量的形成過程中，應(yīng)在建設(shè)項目的（）階段完成質(zhì)量需求的識別。P
A、設(shè)計 B、竣工驗收 C、決策 D、施工
32、在進行建設(shè)工程項目總進度目標控制前，首先應(yīng)（）。P
A、制定項目進度控制的措施 B、對項目實施進行總體部署
C、分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性 D、編制施工總進度規(guī)劃
33、建設(shè)工程項目竣工工程質(zhì)量驗收時，對于涉及結(jié)構(gòu)安全和功能的主要分部分項工程應(yīng)進行（）。P
A、外觀檢查 B、見證取樣檢測 C、剝露檢驗 D、抽樣檢測
34、施工方應(yīng)視項目特點和進度控制的需要，編制（）。P
A、項目動用前準備工作計劃 B、施工進度計劃 C、設(shè)計進度計劃 D、主要設(shè)備采購工作計劃
35、在固定總價合同形式下，承包人承擔的風險是（）。P
A、全部工程量的風險，不包括通貨膨脹的風險 B、全部工程量和通貨膨脹的風險
C、工程變更的風險，不包括工程量和通貨膨脹的風險 D、通貨膨脹的風險，不包括工程量的風險
36、項目干系人的質(zhì)量控制應(yīng)圍繞著致力于滿足（）的質(zhì)量總目標而展開。P
A、規(guī)范規(guī)定 B、業(yè)主要求 C、參建方各自確定 D、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)提出
37、建立工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)時，確定質(zhì)量責任靜態(tài)界面的依據(jù)是法律法規(guī)、合同條件和（）。P
A、設(shè)計與施工單位間的責任劃分 B、質(zhì)量管理的資源配置 C、組織內(nèi)部職能分工 D、質(zhì)量控制協(xié)調(diào)制度
38、關(guān)于建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)特點的說法，正確的是（）。P
A、項目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立的目的是為了建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理
B、項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的目標就是某一建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理的目標
C、項目質(zhì)量控制系統(tǒng)僅服務(wù)于某一個承包企業(yè)或組織機構(gòu)
D、項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是一次性的質(zhì)量工作系統(tǒng)
39、某工程項目合同約定采用調(diào)值公式法進行結(jié)算，合同價為50萬元，其中可調(diào)部分為：人工費占15%，材料費占60%，其他為不可調(diào)部分。結(jié)算時，人工費價格指數(shù)上漲了10%，材料費價格指數(shù)上漲了20%，則該項目應(yīng)結(jié)算的工程價款為（）萬元。P
A、56 B、56.35 C、57 D、56.75
40、施工承包合同履約擔保的有效期始于（）之日。P
A、投標截止 B、發(fā)出中標通知書 C、施工承包合同簽訂 D、工程開工
41、根據(jù)國發(fā)20035號文，取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理。由（）決定。P
A、建筑業(yè)企業(yè) B、建設(shè)行政主管部門 C、項目業(yè)主 D、項目監(jiān)理單位
42、對一個建設(shè)工程項目而言，項目信息門戶的主持者一般是項目的（）。P
A、業(yè)主 B、設(shè)計單位 C、主管部門 D、施工單位
43、雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中，波形線表示工作的（）。P
A、總時差 B、相干時差 C、工作時間 D、自由時差
44、在進行直方圖分部位置的觀察分析時，如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布集中且邊界與質(zhì)量標準的上下界限有較大距離，說明生產(chǎn)過程的質(zhì)量能力（）。P
A、適中，符合要求 B、偏大，不經(jīng)濟 C、偏小，需要整改 D、處于臨界狀態(tài)，應(yīng)采取措施
45、在建設(shè)工程項目決策階段，建設(shè)單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)是（）。P
A、對環(huán)境保護和安全設(shè)施的設(shè)計提出建議 B、辦理有關(guān)安全和環(huán)境保護的各種審批手續(xù)
C、對生產(chǎn)安全事故的防范提出指導意見 D、將保證安全施工的措施報有關(guān)管理部門備案
46、施工安全控制程序包括：①安全技術(shù)措施計劃的落實和實施；②編制建設(shè)工程項目安全技術(shù)措施計劃；③安全技術(shù)措施計劃的驗證；④確定每項具體建設(shè)工程項目的安全目標；⑤持續(xù)改進。其正確順序是（）P
A、②-③-④-①-⑤ B、②-④-①-③-⑤ C、④-②-①-③-⑤ D、④-②-③-①-⑤
47、下列索賠事件中，承包人可以索賠利潤的是（）。P
A、工程變更 B、工程暫停 C、材料價格上漲 D、工期延期
48、下列質(zhì)量管理的職能活動中，屬于PDCA循環(huán)中“D”職能的活動室（）。P
A、制定實現(xiàn)質(zhì)量目標的行動方案B、明確項目質(zhì)量目標C、專職質(zhì)檢員檢查產(chǎn)品質(zhì)量D、行動方案的部署和交底
49、安全事故調(diào)查組在查明工程事故情況后，如果對事故的分析和事故責任者的處理不能取得一致意見，有權(quán)提出結(jié)論性意見的部門是（）。P
A、企業(yè)上級主管部門 B、企業(yè)技術(shù)研發(fā)部門 C、安全生產(chǎn)監(jiān)督部門 D、勞動行政主管部門
50、施工合同交底是指由合同管理人員組織相關(guān)人員（）。P
A、參與起草合同條款 B、參與合同談判和合同簽訂
C、研究分析合同中的不妥之處 D、學習合同的主要內(nèi)容和合同分析結(jié)果
51、建設(shè)單位在施工階段進行施工質(zhì)量控制的目標是（）。P
A、確保竣工項目達到投資決策確定的質(zhì)量標準 B、確定施工質(zhì)量達到優(yōu)良標準
C、確保工程施工質(zhì)量不出現(xiàn)質(zhì)量缺陷 D、確保施工活動的正常進行
52、政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)參與建設(shè)工程項目竣工驗收會議，其目的是（）。P
A、對影響使用功能的相關(guān)分部工程進行功能檢測 B、對驗收的程序、組織、方法、過程等進行監(jiān)督
C、對建設(shè)過程質(zhì)量情況進行總結(jié)，簽發(fā)竣工驗收意見書 D、對影響結(jié)構(gòu)安全的工程實體質(zhì)量進行檢測
53、某鋼結(jié)構(gòu)廠房在結(jié)構(gòu)安裝過程中，發(fā)現(xiàn)構(gòu)件焊接出現(xiàn)不合格，施工項目部采用逐層深入排查的方法分析確定構(gòu)件焊接不合格的主持原因，這種工程質(zhì)量統(tǒng)計方法是（）。P
A、排列圖法 B、因果分析圖法 C、控制圖法 D、直方圖法
54、某施工企業(yè)進行土方開挖工程，按合同約定3月份的計劃工作量為2400m3,計劃單價是12元/立方米；到月底檢查時，確認承包商完成的工程量為2000m3，實際單價為15元/立方米。則該工程的進度偏差（SV）和進度績效指數(shù)(SPI)分別為（）。P
A、0.6萬元；0.80 B、-0.6萬元；0.83 C、-0.48萬元；0.83 D、0.48萬元；0.80
55、施工項目的安全檢查應(yīng)由（）組織，定期進行。P
A、項目技術(shù)負責人 B、項目經(jīng)理 C、專職安全員 D、企業(yè)安全生產(chǎn)部門
56、運用動態(tài)控制原理進行建設(shè)過程項目投資控制，首先進行的工作是（）。P
A、分析投資構(gòu)成，確定投資控制的重點 B、分析并確定影響投資控制的因素
C、進行投資目標分解，確定投資控制的計劃值 D、收集經(jīng)驗數(shù)據(jù)，為投資控制提供參考值
57、在職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運行過程中，組織對其自身的管理體系所進行的檢查和評價，稱為（）。P
A、持續(xù)改進 B、管理評審 C、系統(tǒng)評審 D、內(nèi)部審核
58、建設(shè)過程項目總承包模式下，承包人要完成的工作是（）。
A、負責項目的征地拆遷 B、進行并負責工程設(shè)計 C、編制項目可行性研究報告 D、辦理項目規(guī)劃許可證
59、項目人力資源管理的目的是（）。P
A、調(diào)動項目參與人的積極性 B、建立廣泛的人際關(guān)系 C、招聘或解聘員工 D、對項目參與人員進行績效考核
60、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的核心機制是（）。P
A、反饋機制 B、持續(xù)改進機制 C、動力機制 D、約束機制
61、某混凝土基礎(chǔ)工程招標文件中估計工程量為1.2萬立方米。合同約定：該工程為全費用單價，每立方米400元，當實際工程量超過估計工程量10%，超過部分調(diào)整單價為每立方米350元。工程結(jié)束時施工單位實際完成混凝土工程量1.5萬立方米，則該混凝土工程款為（）萬元。P
A、585 B、600 C、591 D、525
62、當關(guān)鍵線路的實際速度比計劃進度拖后時，應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工種中，選擇（）的工作，壓縮其作業(yè)持續(xù)時間。P
A、資源強度小或費用低 B、資源強度小且持續(xù)時間短 C、資源強度大或持續(xù)時間短 D、資源強度大且費用高
63、預付款擔保的主要作用是（）。P
A、促使承包商履行合同約定，保護業(yè)主的合法權(quán)益 B、確保工程費用及時支付到位
C、保證承包人能夠按合同規(guī)定進行施工，償還發(fā)包人已支付的全部預付金額
D、保護招標人不因中標人不簽約而蒙受經(jīng)濟損失P
64、根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系——規(guī)范》，確保組織的職業(yè)健康安全管理體系能得到充分理解并有效運行的要素是（）。P
A、運行控制 B、目標 C、文件 D、協(xié)商和溝通
65、關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督的說法，正確的是（）。P
A、涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量是政府監(jiān)督檢查的重點
B、建設(shè)工程政府監(jiān)督機構(gòu)不對設(shè)計單位的質(zhì)量行為進行監(jiān)督
C、查處施工質(zhì)量事故不屬于政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的責任
D、建設(shè)工程政府監(jiān)督只涉及工程的施工階段
66、在工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人如果發(fā)現(xiàn)工程承包人的人員工作不力，可以要求（）P
A、終止承包人合同 B、承包人調(diào)換有關(guān)人員 C、業(yè)主撤換有關(guān)人員 D、暫停施工
67、下列為加快進度而采取的各項措施中，屬于技術(shù)措施的是（）P
A、編制進度控制工作流程 B、實行班組內(nèi)部承包制 C、用大模板代替小鋼模 D、重視計算機軟件的應(yīng)用
68、施工質(zhì)量計劃的審批包括施工企業(yè)內(nèi)部的審批和（）的審查。P
A、建設(shè)行政主管部門 B、項目經(jīng)理部 C、業(yè)主方 D、項目監(jiān)理機構(gòu)
69、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，工程量清單漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量清單項目，若合同中沒有適用或類似的綜合單價，則其相應(yīng)綜合單價應(yīng)由（）提出，經(jīng)確認后作為結(jié)算的依據(jù)。P
A、設(shè)計人 B、發(fā)包人 C、承包人 D、監(jiān)理人
70、對建設(shè)工程項目進度目標進行分析和論證，其目的是（）。P
A、論證進度目標是否合理 B、制定進度控制措施 C、論證進度目標實現(xiàn)的經(jīng)濟性 D、確定調(diào)整進度目標的方法
二、多項選擇題：
71、投標人須知是招標人向投標人傳遞基礎(chǔ)信息的文件，投標人應(yīng)特別注意其中的（）等內(nèi)容。P
A、招標工程的范圍 B、招標人的責權(quán)利 C、施工技術(shù)說明 D、投標文件的組成 E、重要時間安排
72、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，下列工作內(nèi)容中，屬于承包人義務(wù)的有（）。
A、支付施工現(xiàn)場鄰近的古樹保護費用 B、辦理夜間施工許可證C、照管未交工工程 D、辦理施工許可證
E、辦理施工現(xiàn)場爆破作業(yè)申請
73、在工程項目施工階段，監(jiān)理機構(gòu)的主要工作任務(wù)是（）。
A、參與設(shè)計交底 B、簽署單位工程質(zhì)量評定表
C、審查施工組織設(shè)計 D、審查施工單位申報的月度和季度計量表
E、對施工單位的檢測儀器設(shè)備、度量衡進行定期檢驗和不定期檢驗
74、下列建設(shè)工程項目進度控制措施中，屬于經(jīng)濟措施的有（）。
A、編制資源需求計劃 B、明確資金供應(yīng)條件C、落實經(jīng)濟激勵措施 D、審核設(shè)計預算E、應(yīng)用價值工程方法
75、關(guān)于質(zhì)量管理體系八項原則的說法，正確的有（）。
A、將相關(guān)資源和活動作為過程進行管理 B、領(lǐng)導者確立本組織統(tǒng)一的質(zhì)量宗旨和方向
C、全員參與 D、以事實為依據(jù)作出決策
E、以產(chǎn)品為關(guān)注焦點
76、下列環(huán)境管理體系的構(gòu)成要素中，屬于核心要素的有（）。
A、信息交流 B、環(huán)境方針C、環(huán)境因素 D、運行控制E、內(nèi)部審核
77、承包人在履行和實施合同前進行合同分析，其目的和作用有（）。
A、分析合同漏洞，解釋有爭議的內(nèi)容 B、分析簽訂合同依據(jù)的法律法規(guī)，了解法律情況
C、分析合同風險，制定風險對策 D、分析合同文件組成及結(jié)構(gòu)，有利于合同查閱
E、分解和落實合同任務(wù)，便于實施和檢查
78、下列影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的因素中，屬于可控因素的有（）。
A、人的因素 B、技術(shù)因素C、社會因素 D、管理因素E、環(huán)境因素
79、工程項目施工成本分析的基本方法有（）。
A、比較法 B、因素分析法C、統(tǒng)計核算法 D、差額計算法E、比率法
80、工程項目成本管理的基礎(chǔ)工作包括（）。
A、建立成本管理責任體系 B、建立企業(yè)內(nèi)部施工定額C、及時進行成本核算 D、編制項目成本計劃
E、科學設(shè)計成本核算賬冊
81、與訴訟方式相比，采用仲裁方式解決國際工程承包合同爭議的優(yōu)點有（）。
A、效率高 B、周期短C、費用少 D、約束力強E、保密性好
82、單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容包括（）。
A、工程 概況及施工特點 B、作業(yè)區(qū)施工平面布置設(shè)計
C、施工方案 D、單位工程施工準備工作計劃E、施工總進度計劃
83、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括（）。
A、施工方的質(zhì)量目標 B、工程建設(shè)的安全管理目標
C、項目的總投資目標 D、工程總承包方的成本目標E、工程總承包方的進度目標
84、建設(shè)工程項目中防止污染的設(shè)施，必須與主體工程（），
A、同時設(shè)計 B、同時申報C、同時驗收 D、同時施工E、同時投產(chǎn)使用
85、下列建設(shè)工程擔保中，由承包人（投標人）提交擔保的有（）。
A、支付擔保 B、投標擔保C、履約擔保 D、預付款擔保E、工程保修擔保
86、建設(shè)工程施工質(zhì)量的事后控制是指（）。
A、質(zhì)量活動結(jié)果的評價和認定 B、質(zhì)量活動的檢查和監(jiān)控
C、質(zhì)量活動的行為約束 D、質(zhì)量偏差的糾正E、已完施工的成品保護
87、關(guān)于建設(shè)工程項目進度控制措施的說法，正確的有（）。
A、各類進度計劃的編制程序、審批程序?qū)儆诮M織措施的范疇
B、管理措施主要涉及管理的思想、方法和承發(fā)包模式
C、風險管理屬于進度控制管理措施的范疇 D、應(yīng)用信息技術(shù)屬于進度控制管理措施的范疇
E、在工程進度受阻時，應(yīng)首先對有無設(shè)計變更的可能性進行分析
88、關(guān)于施工成本計劃編制的說法，正確的有（）。
A、在編制施工成本支出計劃時，無需考慮不可預見費
B、施工成本可分解為人工費、材料費、機械費、間接費和稅金
C、編制施工成本計劃可利用控制項目進度的網(wǎng)絡(luò)進度計劃
D、編制施工成本計劃的關(guān)鍵是確立目標成本
E、按進度編制的施工成本計劃可以用“時間-成本累積曲線”來表示
89、根據(jù)《企業(yè)傷亡事故分類標準》，下列事故中，屬于與建筑業(yè)有關(guān)的職業(yè)傷害事故有（）。
A、物體打擊 B、觸電C、機械傷害 D、輻射傷害E、火藥爆炸
90、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，項目經(jīng)理的權(quán)限包括（）。
A、簽訂承包合同 B、自主選擇分包單位C、參與選擇物資供應(yīng)單位 D、主持項目經(jīng)理部工作
E、制定內(nèi)部計酬辦法
91、根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》，下列建設(shè)工程活動中，屬于特種作業(yè)的有（）。
A、建筑登高架設(shè)作業(yè) B、鋼筋焊接作業(yè)C、衛(wèi)生潔具安裝作業(yè) D、起重機械操作作業(yè)
E、建筑外墻抹灰作業(yè)
92、某建設(shè)工程項目采用施工總承包方式，其中的幕墻工程和設(shè)備安裝工程分別進行了專業(yè)分包，對幕墻工程施工質(zhì)量實施監(jiān)督控制的主體有（）等。
A、建設(shè)行政主管部門 B、幕墻設(shè)計單位C、設(shè)備安裝單位 D、建設(shè)單位E、幕墻玻璃供應(yīng)商
93、工程項目施工成本控制的依據(jù)有（）。
A、工程造價 B、施工組織設(shè)計C、工程承包合同 D、進度報告E、工程變更
94、當計算工期超過計劃工期時，可壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足要求。在確定縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時，宜選擇（）。
A、縮短持續(xù)時間而不影響質(zhì)量和安全的工作 B、有多項緊前工作的工作
C、有充足備用資源的工作 D、縮短持續(xù)時間所增加的費用相對較少的工作
E、單位時間消耗資源量大的工作
95、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》，在項目管理收尾階段，建設(shè)工程總承包方的工作內(nèi)容有（）。
A、辦理項目資料歸檔 B、進行竣工決算C、對項目人員進行考核評價 D、辦理管理權(quán)移交E、解散項目部
96、關(guān)于關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的說法，正確的有（）。
A、關(guān)鍵線路上相鄰工作的時間間隔為零 B、關(guān)鍵線路上各工作持續(xù)時間之和最長
C、關(guān)鍵線路可能有多條 D、關(guān)鍵工作的總時差一定為零
E、關(guān)鍵工作的最早開始時間等于最遲開始時間
97、質(zhì)量手冊是規(guī)定建筑業(yè)企業(yè)建立質(zhì)量管理體系的文件，其內(nèi)容包括（）。
A、質(zhì)量手冊的發(fā)行數(shù)量 B、企業(yè)的質(zhì)量方針和目標C、體系基本控制程序 D、管理標準和規(guī)章制度
E、質(zhì)量手冊的評審、修改和控制的管理辦法
98、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》，檢驗批質(zhì)量驗收合格應(yīng)滿足的條件有（）。
A、主控項目經(jīng)抽樣檢驗合格 B、一般項目經(jīng)抽樣檢驗合格
C、具有完整的施工操作依據(jù) D、具有總監(jiān)理工程師的現(xiàn)場驗收證明E、具有完全的質(zhì)量檢查記錄
99、運用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目投資，可以采取的糾偏措施有（）。
A、調(diào)整施工進度計劃 B、調(diào)整投資控制的方法和手段
C、應(yīng)用價值工程的方法 D、制定節(jié)約投資的獎勵措施 E、優(yōu)化施工方法
100、承包人向發(fā)包人索賠時，所提交索賠文件的主要內(nèi)容包括（）
A、索賠證據(jù) B、索賠事件總述 C、索賠合理性論述 D、索賠要求計算書E、索賠意向通知
1、 DBCAC 6、 CDCAB 11、BCDBA 16、CDABD 21、AADCB 26、CBDDC 31、ACDBB
36、BCDDD 41、AADBB 46、CADDD 51、ABBCB 56、CDBAC 61、CACCA 66、BCDCA
二、多項
71、ADE 72、BC 73、DE 74、ABC 75、ABCD
76、BCDE 77、ACE 78、ABDE 79、ABDE 80、ABE
81、ABCE 82、ACD 83、BCDE 84、ADE 85、BCDE
86、ADE 87、ABCD 88、CDE 89、ABCE 90、CDE
91、ABD 92、ABD 93、BCDE 94、ACD 95、ACE
96、BC 97、BCE 98、ABCE 99、BCE 100、ABCD
就是考試資料，大綱2011年的，初級的，郁悶，都沒有指明方向，連個書都沒有
（希望對你有用）
2011年資料員《專業(yè)基礎(chǔ)知識》、《崗位知識》和《專業(yè)實務(wù)》科目考試大綱
一、專業(yè)基礎(chǔ)知識
（一）建筑施工圖
1. 建筑施工圖的主要內(nèi)容
2. 結(jié)構(gòu)施工圖的主要內(nèi)容
3. 建筑設(shè)備（水、電）施工圖的主要內(nèi)容
（二）建筑材料設(shè)備
1. 建筑結(jié)構(gòu)主要材料種類和使用范圍
2. 建筑防水主要材料種類及使用范圍
3. 給（排）水工程主要材料種類及使用范圍
4. 電氣工程主要材料種類及使用范圍
5. 建筑材料設(shè)備進場檢驗和見證取樣檢測規(guī)定
（三）建筑施工與管理
1. 圖紙會審、設(shè)計變更和工程洽商
2. 施工組織設(shè)計、專項施工方案和技術(shù)交底
3. 定位放線和沉降觀測
4. 隱蔽工程、施工記錄、施工試驗記錄和施工日志
5. 施工質(zhì)量驗收和記錄
6. 工程竣工驗收與竣工圖
（四）辦公軟件的應(yīng)用
1. 辦公軟件的特點、功能
2. 辦公軟件的操作方法
二、工程資料管理相關(guān)知識
（一）工程資料管理
1. 工程資料的分類
2. 參建各方對工程資料的管理職責
3. 基建文件（A類）的形成過程和內(nèi)容
4. 監(jiān)理資料（B類）的形成過程和內(nèi)容
5. 工程資料歸檔的范圍和載體形式
6. 工程資料保管的期限與密級
（二）資料管理的相關(guān)標準與規(guī)范
1.《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328—2001
2.《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2006
3.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319—2000
4.《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB 50300-2001
5.《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358—2005
6.《建筑工程資料管理規(guī)程》JGJ/T185—2009
7.《建設(shè)電子文件與電子檔案管理規(guī)范》CJJ/T117-2007
三、施工資料（C類）管理
（一）施工資料管理計劃和管理制度
1. 施工資料的形成過程和內(nèi)容
2. 施工資料管理計劃編制
3. 施工資料管理制度內(nèi)容及制定要求
（二）施工資料收集臺帳和交底
1. 施工資料分類及編號方法
2. 施工資料收集臺賬的建立
3. 施工資料交底
（三）施工資料的收集、審查和整理
1. 施工管理資料
2. 施工技術(shù)資料
3. 施工測量資料
4. 施工物資資料
5. 施工記錄
6. 施工試驗記錄
7. 施工質(zhì)量驗收記錄
8. 工程竣工驗收資料
9. 施工資料報驗、報審的基本程序
（四）竣工圖（D類）編制與整理
1. 竣工圖的類型、編制要求及繪制方法
2. 竣工圖章的內(nèi)容、尺寸及使用注意事項
3. 竣工圖紙的折疊方法
（五）施工資料立卷、編目、裝訂、歸檔和移交
1. 施工資料的編制和組卷的要求與方法
2. 施工資料的驗收與移交的程序和方法
(六) 施工現(xiàn)場安全資料管理
1. 安全管理資料
2. 文明施工資料
3. 腳手架安全資料
4. 基坑支護與模板工程安全資料
5. “三寶”、“四口”防護安全資料
6. 施工臨時用電安全資料
7. 物料提升機與外用電梯安全資料
8. 塔吊安全資料
9. 起重吊裝安全資料
10. 施工機具安全資料
11. 安全資料歸檔
四、施工信息管理系統(tǒng)
（一）項目施工信息計算機軟件管理平臺建立
1. 施工信息計算機信息管理平臺的組成部分
2. 施工信息計算機信息管理平臺的建立
（二）工程資料專業(yè)管理軟件的應(yīng)用
1. 專業(yè)管理軟件的特點、功能
2. 專業(yè)管理軟件操作方法
（三）工程信息資料的使用
1. 建筑業(yè)統(tǒng)計常用相關(guān)數(shù)據(jù)
2. 文件數(shù)據(jù)的檢索、處理、存儲和追溯
3. 工程信息資料的安全
建筑施工試題及答案
一級建筑師《建筑經(jīng)濟施工》模擬題及答案（1）
1 建設(shè)工程造價是建設(shè)項目有計劃地進行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成相應(yīng)的( )和鋪底流動資金的—次性費用總和。
A 實際費用 B 無形資產(chǎn) C 有形資產(chǎn) D 預備費
提示：建設(shè)工程造價的定義
答案：B
2 教育費附加的計費基礎(chǔ)是( )。
A 土地使用稅 B 基建規(guī)模 C 營業(yè)稅 D 工程保險費
提示：教育費附加為營業(yè)稅的3%。
答案：C
3 單臺設(shè)備試車時所需的費用應(yīng)計入( )。
A 設(shè)備購置費 B 試驗研究費 C 安裝工程費 D 聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費
提示：為測定安裝工程質(zhì)量，對單個設(shè)備進行單機試運轉(zhuǎn)，對系統(tǒng)設(shè)備進行系統(tǒng)聯(lián)動無負荷試運轉(zhuǎn)工作的調(diào)試費計入安裝工程費用。
答案：C
4 屬于建筑工程造價中的稅金包括( )。
①增值稅 ②城市建設(shè)維護稅 ③營業(yè)稅 ④教育附加 ⑤建設(shè)稅
A ①②③ B②③④ C ②③⑤ D ①④⑤
提示：稅金是指國家稅法規(guī)定的應(yīng)計入建筑安裝工程造價內(nèi)的營業(yè)稅、城市維護建設(shè)稅及教育費附加等。
答案：B
5 按我國現(xiàn)行規(guī)定，不屬于安裝工程間接費取費基礎(chǔ)的為( )。
A 直接費 B 人工費C 人工費加機械費 D 機械費
提示：按我國現(xiàn)行規(guī)定，屬于安裝工程間接費取費基礎(chǔ)的為直接費、人工費和人工費加機械費。
答案：D
6 建安工程直接工程費由( )組成。
①人工費 ②管理費 ③材料費 ④稅金 ⑤施工機械使用費
A①②③ B ②③④ C ①③⑤ D ②④⑤
提示：直接工程費是指施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體的各項費用，包括人工費、材料費和施工機械使用費。
答案：C
7 哪些屬于企業(yè)管理費項目( )。
①流動施工津貼 ②辦公費 ③職工福利費 ④職工教育經(jīng)費 ⑤工會經(jīng)費
A ①③⑤ B ②④⑤ C ①②④ D ②③⑤
提示：辦公費、職工教育經(jīng)費和工會經(jīng)費屬于企業(yè)管理費項目，流動施工津貼和職工福利費直接工程費中的人工費。
答案：B
8 施工企業(yè)在施工現(xiàn)場搭設(shè)臨時設(shè)施的支出應(yīng)列入( )。
A 直接工程費 B 間接費
C 企業(yè)管理費 D 臨時設(shè)施費
提示：施工企業(yè)在施工現(xiàn)場搭設(shè)臨時設(shè)施的支出應(yīng)列入臨時設(shè)施費。
答案：D
9 建筑安裝工程直接費中的人工費是指( )。
A 施工現(xiàn)場所有人員的工資性費用
B 施工現(xiàn)場與建筑安裝施工直接有關(guān)的人員的工資性費用
C 直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項費用
D 直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人及機械操作人員開支的各項費用
提示：建筑安裝工程直接費中的人工費是指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項費用，不包括機械操作人員開支的各項費用
答案：C
10 在施工過程中對建筑材料、構(gòu)件進行一般性鑒定、檢查所發(fā)生的費用應(yīng)列( )。
A工具用具使用費 B 檢驗試驗費 C 折舊費 D 間接費
提示：在施工過程中對建筑材料、構(gòu)件進行一般性鑒定、檢查所發(fā)生的費用應(yīng)列為檢驗試驗費。
答案：B
11 建筑安裝企業(yè)計取的城鄉(xiāng)維護建設(shè)稅，計費基礎(chǔ)是( )。
A 教育培訓費 B 營業(yè)稅 C 土地使用稅 D 工程保險費
提示：城鄉(xiāng)維護建設(shè)稅的納稅人所在地為市區(qū)的，按營業(yè)稅的7%征收;所在地為縣鎮(zhèn)的，按營業(yè)稅的5%征收;所在地為農(nóng)村的，按營業(yè)稅的1%征收。
答案：B
12 建設(shè)項目的實際造價是( )。
A 中標價 B 承包合同價 C 竣工決算價 D 預算造價
提示：工程造價具有多次性的計價特征，是一個由粗到細、由淺入深、由概略到精確的計價過程。在竣工驗收階段，要全面匯集在工程建設(shè)過程中實際花費的全部費用，編制竣工決算，如實體現(xiàn)該建設(shè)工程的實際造價。
答案：C
13 根據(jù)工程造價的特點，工程造價具有下列中的哪幾項計價特征。
①單件性 ②大額性 ③組合性 ④兼容性 ⑤多次性
A ①②③ B ②③④ C ①③⑤ D ②④⑤
提示：工程造價具有單件性、組合性和多次性計價特征。
答案：C
14 建設(shè)工程進行多次性計價，它們之間的關(guān)系是下列中的哪幾項?
①投資估算控制設(shè)計概算
②設(shè)計概算控制施工圖預算
③設(shè)計概算是對投資估算的落實
④投資估算作為工程造價的目標限額，應(yīng)比設(shè)計概算更為準確
⑤在正常情況下投資估算應(yīng)小于設(shè)計概算
A ①②③ B ②③④ C ①④⑤ D ①③⑤
提示：建設(shè)工程進行多次計價，各次計價之間最主要的關(guān)系是：
①投資估算控制設(shè)計概算，就是按國家規(guī)定：設(shè)計概算不能超過已批準可研報告中投資估算的±10%，否則應(yīng)重新報批可研報告。
②設(shè)計概算控制施工圖預算，就是施工圖預算不應(yīng)超過設(shè)計概算，并作理論價格來控制工程造價。
③設(shè)計概算是投資估算的落實。由于投資估算是在項目設(shè)計圖紙未形成之前的估算或框算;而按初步設(shè)計圖紙和定額計算的設(shè)計概算就較具體地把投資估算落實到實處。
答案：A
15 基本建設(shè)程序一般包括的三個階段是下列中的哪三個階段?
①前期決策階段(亦稱建設(shè)前期階段)
②實施階段(建設(shè)階段)
③竣工投產(chǎn)階段
④生產(chǎn)運行階段
⑤項目評估階段
A ①②③ B ②③⑤ C ②③④ D ①②④
提示：基本建設(shè)程序所包括的三個主要階段是：前期決策階段(建設(shè)前期階 段)、實施階段(建設(shè)階段)和生產(chǎn)運行階段。
答案：D
施工現(xiàn)場資料管理？
施工現(xiàn)場資料管理是非常重要的，資料的重要程度不言而喻，保管好才能在需要的時候第一時間解決問題。中達咨詢就施工現(xiàn)場資料管理為大家介紹一下。
一、
資料的分類
根據(jù)資料的性質(zhì)把資料進行分類,存放于不同的資料盒中,并在資料盒外貼上具體分類標簽.
1、勘察、測繪、設(shè)計文件
1)工程地質(zhì)勘察報告
2）初步設(shè)計圖紙和說明
3）技術(shù)設(shè)計圖紙和說明
4）審定設(shè)計方案通知書及審查意見
5）施工圖及說明
6）設(shè)計計算書
7）政府部門對施工圖設(shè)計文件的審批意見
2、招投標文件
1)
勘察設(shè)計招投標文件
2）勘察設(shè)計承包合同
3）施工招投標文件
4）施工承包合同
5）工程監(jiān)理招投標文件
6）監(jiān)理委托合同
3、開工審批文件
1)建設(shè)工程規(guī)劃許可證及附件
2）建設(shè)工程開工審查表
3）建設(shè)工程施工許可證
4）工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)
4、建設(shè)、施工、監(jiān)理機構(gòu)及負責人
工程管理機構(gòu)及負責人名單
2）工程項目監(jiān)理機構(gòu)及負責人
3）工程項目施工管理機構(gòu)及負責人
5、監(jiān)理文件
1)監(jiān)理規(guī)劃
2）監(jiān)理月報表中的有關(guān)質(zhì)量問題
3）質(zhì)量控制
4）分包資質(zhì)審核
5）監(jiān)理通知
6）合同及其它事項的管理
7）監(jiān)理工作總結(jié)
6、施工文件
1)施工組織設(shè)計及其它專項方案
2）圖紙會審紀要
3）施工日志
4）工程圖紙變更記錄
5）工程質(zhì)量檢查評定記錄
6）質(zhì)量事故及處理記錄
7、竣工驗收文件
1)單位工程質(zhì)量驗收記錄
2）竣工驗收證明書
3）竣工驗收報告
4）竣工驗收備案表
5）工程質(zhì)量保修書
8、竣工圖
1)建筑竣工圖
2）結(jié)構(gòu)竣工圖
3）裝修工程竣工圖
4）電氣工程竣工圖
5）給排水工程竣工圖
6）采暖通風空調(diào)工程竣工圖
7）燃氣工程竣工圖
9、來往函件
1)監(jiān)理公司來往函件
2)與施工單位來往函件
10、現(xiàn)場簽證資料
1）工程量收方記錄
2）零星記工
二、資料的收集與整理
檔案資料應(yīng)由工程部專職或兼職資料員進行統(tǒng)一收集與整理，并妥善保管。
1、檔案資料管理人員應(yīng)主動收集齊全所有工程資料原件。
2、所有資料應(yīng)根據(jù)分類建立查閱目錄，并即時進行編碼登記，編碼須按順序用阿拉伯數(shù)字書寫。
3、檔案資料整理時書寫的字體必須是仿宋體且字跡清晰工整。
三、資料的收發(fā)
1、須下發(fā)的公司文件或資料由檔案管理員在發(fā)文簿上登記下發(fā)給相關(guān)單位資料管理人員并要求簽字。收到的設(shè)計類、技術(shù)類文件由檔案管理人員簽收并登記，其它涉及經(jīng)濟、工期的相關(guān)文件及函件由工程部經(jīng)理審閱同意后簽收。
2、檔案資料管理員在收到文件后，應(yīng)立即將文件交工程部經(jīng)理審閱，并根據(jù)需要復印送達相關(guān)人員。
四、資料的保管
1、檔案資料收集整理后應(yīng)立即放入檔案柜，不得放置于其外。2、檔案資料柜的鑰匙由檔案管理人員保管，不得外借他人。
3、工程部其它人員須使用或借閱檔案資料的，應(yīng)在檔案管理員處登記，并及時歸還。
4、工程完工備案后，應(yīng)將本工程檔案資料完整移交公司檔案庫封存。
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二級建造師《市政工程》試題與答案(3)
三、案例分析題(共4題，每題20分)
(一)
背景資料
某公司中標一座城市跨河橋梁，該橋跨河部分總長101.5m，上部結(jié)構(gòu)為30m+41.5m+30m三跨預應(yīng)力混凝土連續(xù)箱梁，采用支架現(xiàn)澆法施工。
項目部編制的支架安全專項施工方案的內(nèi)容有：為滿足河道18m寬通航要求，跨河中間部分采用貝雷梁-碗扣組合支架形式搭設(shè)門洞;其余部分均采用滿堂式碗扣支架;滿堂支架基礎(chǔ)采用筑島圍堰，填料碾壓密實;支架安全專項施工方案分為門洞支架和滿堂支架兩部分內(nèi)容，并計算支架結(jié)構(gòu)的強度和驗算其穩(wěn)定性。
項目部編制了混凝土澆筑施工方案，其中混凝土裂縫控制措施有：
(1)優(yōu)化配合比，選擇水化熱較低的水泥，降低水泥水化熱產(chǎn)生的熱量;
(2)選擇一天中氣溫較低的時候澆筑混凝土;
(3)對支架進行檢測和維護，防止支架下沉變形;
(4)夏季施工保證混凝土養(yǎng)護用水及資源供給;
(5)混凝土澆筑施工前，項目技術(shù)負責人和施工員在現(xiàn)場進行了口頭安全技術(shù)交底
問題
1、支架安全專項施工方案還應(yīng)補充哪些驗算?說明理由。
2、模板施工前還應(yīng)對支架進行哪些試驗?主要目的是什么?
3、本工程搭設(shè)的門洞應(yīng)采取哪些安全防護措施?
4、對工程混凝土裂縫的控制措施進行補充。
5、項目部的安全技術(shù)交底萬式是否正確?如不正確，給出正確做法。
參考答案
1、還應(yīng)補充的有剛度、強度的驗算。根據(jù)規(guī)范的規(guī)定，支架的強度、剛度、穩(wěn)定性應(yīng)當經(jīng)過驗算。
2、模板施工前還應(yīng)對支架進行預壓，主要是為了消除拼裝間隙和地基沉降等非彈性變形。
3、支架通行孔的兩邊應(yīng)加護欄、夜間應(yīng)設(shè)置警示燈、施工中易受漂流物沖撞的河中支架應(yīng)設(shè)牢固的防護設(shè)施。
4、混凝土土裂縫的控制措施有：
(1)充分利用混凝土的中后期強度，盡可能降低水泥用量;
(2)嚴格控制集料的級配及其含泥量;
(3)選用合適的緩凝劑、堿水劑等外加劑，以改善混凝土的性能;
(4)控制好混凝土坍落度，不宜過大，一般在120±20mm即可;
(5)采取分層澆筑混凝土，利用澆筑面散熱，以大大減少施工中出現(xiàn)裂縫的可能性;
(6)混凝土中心溫度與表面溫度之間、混凝土表面溫度與室外最低氣溫之間的差值均應(yīng)小于20℃，當結(jié)構(gòu)混凝土具有足夠的抗裂能力時，不大于25~30℃;
(7)混凝土拆模時，混凝土的表面溫度與中心溫度之間、表面溫度與外界氣溫之間的溫差不超過20℃;
(8)采用內(nèi)部降溫法來降低混凝土內(nèi)外溫差。
5、不正確。項目部應(yīng)嚴格技術(shù)管理，做好技術(shù)交底工作和安全技術(shù)交底工作，開工前，施工項目技術(shù)負責人應(yīng)根據(jù)獲準的施工方案向施工人員進行技術(shù)安全交底，強調(diào)工程難點、技術(shù)要點、安全措施、使作業(yè)人員掌握要點，名企業(yè)責任。交底應(yīng)當全員書面簽字確認。
(二)
背景資料
某公司承建城市橋區(qū)泵站調(diào)蓄工程，其中調(diào)蓄池為地下式現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，混凝土強度等級C35，池內(nèi)平面尺寸為62.0m*17.3m，筏板基礎(chǔ)。場地地下水類型為潛水，埋深6.6m。
設(shè)計基坑長63.8m，寬19.1 m，深12.6m，圍護結(jié)構(gòu)采用φ800mm鉆孔灌注樁排樁+2道φ609mm鋼支撐，樁間掛網(wǎng)噴射C20混凝土，樁頂設(shè)置鋼筋混凝土冠梁?；訃o樁外側(cè)采用厚700mm止水帷幕，如圖2所示。
施工過程中，基坑土方開挖至深度8m處，側(cè)壁出現(xiàn)滲漏，并夾帶泥沙;迫于工期壓力，項目部繼續(xù)開挖施工;同時安排專人巡視現(xiàn)場，加大地表沉降、樁身水平變形等項目的檢測頻率。按照規(guī)定，項目部編制了模板支架及混凝土澆筑專項施工方案，擬在基坑單側(cè)設(shè)置泵車澆筑調(diào)蓄池結(jié)構(gòu)混凝土。
圖2調(diào)蓄池結(jié)構(gòu)與基坑圍護斷網(wǎng)圖(單位：結(jié)構(gòu)尺寸：mm，高程：m)
問題
1、列式計算池頂模板承受的結(jié)構(gòu)自重分布荷載q(KN/m2)，(混凝土容重y=25KN/m3);根據(jù)計算結(jié)果，判斷模板支架安全專項施工方案是否需要組織專家論證，說明理由。
2、計算止水帷幕在地下水中的高度。
3、指出基坑側(cè)壁滲漏后，項目部繼續(xù)開挖施工存在的風險。
4、指出基坑施工過程中風險最大的時段，并簡述穩(wěn)定坑底應(yīng)采取的措施。
5、寫出圖2中細部構(gòu)造A的名稱，并說明其留置位置的有關(guān)規(guī)定和施工要求。
6、根據(jù)本工程特點，試述調(diào)蓄池混凝土澆筑工藝應(yīng)滿足的技術(shù)要求。
參考答案
1、池頂板厚度為600mm，因此模板承受的結(jié)構(gòu)自重Q=25KN/m3×0.6m=15KN/m2。
需要組織專家論證。理由：根據(jù)相關(guān)規(guī)定，施工總荷載在15KN/m2及以上時，需要組織專家論證。
2、地面標高為26.5m，地下水埋深6.6m，因此地下水位標高為26.5-6.6=19.9m
止水帷幕在地下水中高度為19.9-(26.5-17.55)=10.95m或(17.55-6.6=10.95m)
因此截水帷幕在地下水中的高度為10.95m
基坑側(cè)壁滲漏繼續(xù)開挖的風險：如果滲漏水主要為清水，一般及時封堵不會造成太大的環(huán)境問題;而如果滲漏造成大量水土流失則會造成圍護結(jié)構(gòu)背后土體過大沉降，嚴重的會導致圍護結(jié)構(gòu)背后土體失去抗力造成基坑傾覆 (教材P260)
4、基坑施工過程中風險最大時段是基坑剛開挖完成后還未施做防護措施時，主要的風險是坍塌和淹沒。
穩(wěn)定坑底應(yīng)采取的措施：加深圍護結(jié)構(gòu)入土深度、坑底土體加固、坑內(nèi)井點降水等措施，并適時施作底板結(jié)構(gòu) (教材P71)
5、構(gòu)造A：側(cè)墻水平施工縫與止水帶(P101)
有關(guān)規(guī)定：
施工縫留設(shè)位置：墻體水平施工縫應(yīng)留在高出底板表面不小于300mm的墻體上;施工縫距孔洞邊緣不應(yīng)小于300mm。
施工要求：水平施工縫燒灌混凝土前，應(yīng)先將其表面浮漿和雜物清除，先鋪凈漿或涂刷界面處理劑、水泥基滲透結(jié)晶型防水涂料，再鋪30~50mm厚的1：1水泥砂漿，并應(yīng)及時澆筑混凝土。鋼筋密集部位和預留孔底部應(yīng)輔以人工振搗，保證結(jié)構(gòu)密實。
止水帶留設(shè)位置：端頭模板應(yīng)安裝填縫板，填縫板與嵌入式止水帶中心縫應(yīng)和變形縫中心線對正，并用模板固定牢固。
施工要求：止水帶不得穿孔或用鐵釘固定目置垂直施工縫時，端頭必須安放模板，設(shè)置止水帶。誘導縫、變形縫、止水帶、遇水膨脹止水條的固定和安裝，必須由項目技術(shù)員、質(zhì)檢員驗收。
6、(1)優(yōu)化混凝土配合比：應(yīng)選用水化熱較低的水泥，充分利用混凝土的中后期強度，盡可能降低水泥用量。嚴格控制集料的級配及其含泥量，選用合適的緩凝劑、堿水劑等外加劑，以改善混凝土的性能?？刂坪没炷撂涠?，不宜過大，一般在120±20mm即可。
(2)澆筑與振搗措施：采取分層澆筑混凝土，利用澆筑面散熱，以大大減少施工中出現(xiàn)裂縫的可能性。還應(yīng)考慮結(jié)構(gòu)大小、鋼筋疏密、預埋管道和地腳螺栓的留設(shè)、混凝土供應(yīng)情況以及水化熱等因素的影響。
(3)養(yǎng)護措施：大體積混凝土養(yǎng)護的關(guān)鍵是保持適宜的溫度和濕度。大體積混凝土的養(yǎng)護，不僅要滿足強度增長的需要，還應(yīng)通過溫度控制，防止因溫度變形引起混凝土開裂。(教材P225)
(三)
背景資料
A公司承建中水管道工程，全長870m，管徑DN600mm，XXXXX垂直下穿快速路后，沿道路北側(cè)綠地向西排入內(nèi)湖，管道覆土3.0m-3.2m，管材為XXX素鋼管，防腐層在工廠內(nèi)施作。施工圖設(shè)計建議：長38m下穿快速路的管段采用機械頂管法施工混凝土套管，其余管段全部采用開鑿法施工。施工區(qū)域土質(zhì)較好，開挖土方可用于溝槽回填，施工時可不考慮地下水影響。依據(jù)合同約定，A公司將頂管施工分包給B專業(yè)公司。開槽段施工從西向東采用流水作業(yè)。
施工過程中發(fā)生如下事件：
事件一，質(zhì)量員發(fā)現(xiàn)個別管段溝槽胸腔回填存在采用推土機從溝槽一側(cè)推土入槽不當施工現(xiàn)象，立責令施工隊停工整改。
事件二，由于發(fā)現(xiàn)頂管施工范圍內(nèi)有不明管線，B公司項目部征得A公司項目負責人同意，擬改用人工頂管方法施工混凝土套管。
事件三，質(zhì)量安全監(jiān)督部門例行檢查時，發(fā)現(xiàn)頂管坑內(nèi)電纜破磨損較多，存在嚴重安全隱患，對A公司和建設(shè)單位進行通報批評，A公司對B公司處以罰款。
事件四，受局部拆遷影響，開槽施工段出現(xiàn)進度滯后局面，項目部擬采用調(diào)整工作關(guān)系的方法控制施工進度。
問題：
1、分析事件一中施工隊不當施工那個可能產(chǎn)生的后果，并寫出正確做法。
2、事件二中，機械頂管改為人工頂管時，A公司項目部應(yīng)履行哪些程序。
3、事件二中，A公司對B公司的安全管理存在哪些缺失?A公司在總分包管理體系中應(yīng)對建設(shè)單位承擔什么責任?
4、簡述調(diào)整工作關(guān)系方法在本工程的具體應(yīng)用。
以上是培訓啦給大家分享的一級建造師《建設(shè)工程項目管理》考試真題及答案，希望大家后能對相關(guān)知識有所了解，解決你的疑惑！查看更多相關(guān)文章請訪問培訓啦（本文共26032字）
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