管理部門審計的目標包括：
1、審查部門的職責范圍，明確各成員應(yīng)承擔的職責；
2、審查部門的職責履行狀況，促進管理部門和管理人員認真履行自身的職責；
3、審查部門的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和人員分工，使管理部門內(nèi)部結(jié)構(gòu)符合組織機構(gòu)設(shè)計的要求；
4、分析部門存在的缺陷和薄弱環(huán)節(jié)，減少和消除對企業(yè)經(jīng)濟效益的不利因素；
5、審查管理人員的素質(zhì)，有針對性地對各類人員進行教育、培訓以不斷提高管理人員的素質(zhì)。
管理部門審計是通過對被審計管理部門應(yīng)承擔的任務(wù)和所存在的問題、自身職能的履行狀況，以及管理人員素質(zhì)等事項所進行的審計工作。
溫馨提示：